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目錄 創業緣起與構想 公司介紹 市場研究與策略分析 行銷計畫 財務規劃 (一)營業目標 (二)財務報表概述 資料來源 創業緣起與構想 「清潔」一詞說來容易,有人說掃掃地、抹抹桌子……那就是—清潔!真是這樣嗎?有人說:玻璃要用報紙擦、抹桌要用碧麗珠、………排油煙機--要換新,也都可以如上說;但是,如果還要顧慮建材及物品材質,那可就不一定囉。 公司介紹 本清潔公司是由一群對環境清潔維護與居家清潔具高度工作熱誠的專業清潔工作者組織而成,是一家秉持誠信、專業、負責三大原則之服務精神的清潔公司。 市場研究與策略分析 清潔洗滌需求大增,進入21世紀後;人們的生活節奏更加快速了,典型的家庭清洗活動如洗衣、洗頭、洗面、洗腳等,今後也逐步從家裡轉到專業的機構去完成。一些清洗地板、廚房、衛生間、玻璃等各種家庭清洗和保潔活動,也會更多地請專業的清洗和保潔公司來做,這種比例會越來越大。 SWOT 行銷計畫 ◎一次性清潔工作 ◎ 長期性服務 ◎ 週期性服務(定期) ◎專案(特殊)清潔 財務規劃 (一)營業目標 (二)財務報表概述 資料來源 * 潔漾衛生清潔社 崑山科技大學資管系三年級 隊伍名稱:KSU-MIS 指導老師:張玲華 報告者:黃朝群 董事會 業務部 總經理 技術部 管理部 技術開發課 工具開發課 公司業務課 工地業務課 居家業務課 教育訓練課 資訊課 財務課 客服課 人事課 受到國際大廠搶攻國內市場進行競爭 本土廠商之價格競爭(如低價品、賣場自有品牌) 公司同質性、替代性高,忠誠度低落 環保意識抬頭,對化學產品要求更高 多品牌行銷 利用廣告媒體之宣傳,提升公司知名度 增加公司之特色,多樣性質之服務 區隔市場跳脫價格競爭 發展多角化經營策略 威脅 機會 國內勞工意識高漲、勞動力不足,相對增加生產成本 物料高漲,造成生產成本增加 清潔商品運用廣泛並無季節性需求差異 銷售通路已趨近完整 劣勢 優勢 *

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