2015年住院工作计划.doc

2015年住院工作计划导读：　工作计划 1、请各培训基地按《住院医师规范化培训标准修订稿》中的培训细则，结合各参训人员实际情况，按照名册表上所示轮转时间制定相应期限的轮转计划。 　　2、肿瘤内科...欢迎来到招生考试网/，本文为大家带来2015年住院工作计划2015年住院工作计划1、请各培训基地按《住院医师规范化培训标准修订稿》中的培训细则，结合各参训人员实际情况，按照名册表上所示轮转时间制定相应期限的轮转计划。2、肿瘤内科、感染性疾病科的参训人员进入内科基地培训，轮转计划统一由内科基地安排。3、ICU及西院ICU参训人员的轮转计划由科室安排，但轮转科室应包含内科、重症医学及急诊医学的内容。4、如有涉及跨基地或不同专业科室的轮转安排，所在科室可与轮转接收基地协调安排参训人员的轮转，需尊重接收基地的轮转工作安排，不得自行安排轮转科室及轮转时间。5、中医科、心电诊断科、营养学科参训人员的轮转计划由科室安排，但要按照名册表上所要求的轮转时间进行安排。6、轮转病案室、医务部不计算在住院医师规范化培训的时间内。7、各基地/科室应于2015年8月26日下午6时前安排好各参训人员的轮转计划，并将轮转计划的电子版发至 1座机电话号码@，同时将轮转计划的纸质版经基地/科室主任确认后上交至教务部1006办公室审核。8、各基地将于本周五8月29日下午4时起，向参训人员发放教务部审核过的个人年度轮转安排;教务部在8月25日周一开会时发放《住院医师规范化培训轮转手册》。9、未尽事宜，请致电教务部1006办公室陈老师电话：56585内线;龚老师电话：56124内线。10、会议发放资料：⑴广西医科大学第一附属医院2015年住院医师规范化培训人员统计表⑵广西医科大学第一附属医院2015年参加住院医师规范化培训人员名册⑶2015新医师病案轮转安排⑷2015年XX科新入职医生规范化培训轮转安排表2015.9-2017.8[样表]⑸《住院医师规范化培训标准修订稿》电子版教务部2015年X月X日·2015下半年的工作计划2015-07-06·2015年个人工作计划怎么写及优秀范文两篇2015-07-07·2015年财务上半年工作总结和下半年工作计划2015-07-07·2015年教师个人工作计划2015-07-07·制定发展党员工作计划应遵循的具体原则2015-07-08相关热词有哪些信誉好的足球投注网站：工作计划篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结