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如果烦了就离开吧 导读：　如果烦了就离开吧(共4篇)假如我离开了这里假如，我要离开这里??引子：大家好，我的演讲题目是：假如，我要离开这里??，我上学的时候身边有这样一位同学：大考来临，所有人都埋头苦读，惶惶不可终日，这位老兄却气定神闲，或奋战于球场，或熬夜于网吧，唯独不看一眼书本，一副成竹在胸的样子。如果他最后轻松拿下了全班第一，这就是一个学霸碾压... 欢迎来到招生考试网/演讲稿栏目，本文为大家带来《如果烦了就离开吧》，希望能帮助到你。 篇一:《假如我离开了这里》 假如，我要离开这里?? 引子： 大家好，我的演讲题目是：假如，我要离开这里??， 我上学的时候身边有这样一位同学：大考来临，所有人都埋头苦读，惶惶不可终日，这位老兄却气定神闲，或奋战于球场，或熬夜于网吧，唯独不看一眼书本，一副成竹在胸的样子。 如果他最后轻松拿下了全班第一，这就是一个学霸碾压学渣的故事。不过很可惜，真实故事的结局往往是，他考得并不好，甚至可能难逃挂科的命运。不过，面对这样的结果，他却理直气壮地说：“我就是懒得努力准备而已，要是肯下功夫，成绩肯定比现在强多了！” 这段假想的描述很熟悉吧？也许你自己就做过类似的事。不必奇怪，也不必为此感到羞愧，因为这是一种普遍存在的现象——在心理学上称其为自我妨碍。 是对自己故意制造障碍，以便在自己失败后保留短暂自尊的借口。 工作了，也许身边还有这样的同事，平日里能少干一点就少干一点，能偷闲就偷闲，等别人升迁了，自己却理直气壮的说：“我就是懒得做，想当初我要是多努力一点，升迁还能轮到他？”或者说：“某同事有后台，反正升迁轮不到我，我干嘛那么卖力。” 大家也许马上想到，这位同事不是一名好员工。那我想问：大家的评判依据是什么？ 关于好员工的标准如何判定，评价指标又如何选取，怎样量化标准，这是一个工程量很大的事情。“好”本来是感性认识，却要采用理性指标衡量，评价指标是否公平公正，这又会产生对评价指标的评价问题，这样会陷入一个深渊。犹如法律的制定，制度的设定，这不是一个人可以弄清楚的。但是，个人认为“五好”所有的标准都可以归结到：是否有利于企业整体收益的长期增长；是否有利于企业内部团结一致、积极向上、易于科学管理；是否有利于员工自身健康、稳定、持续的发展；是否有利于长期巩固和完善企业的形象，是否有助于企业改革创新、跑赢时代的进步，战胜新兴力量的竞争。对于“人”的评价应再加一条：是否是一个值得别人尊敬的人。所有的评价指标旨在依据以上标