干部考核奖惩制如度.docVIP

? 干部考核奖惩制度第一条 为形成高效、运转协调、行为规范的行政管理体系和工作机制，制定本制度。 第二条 考评目的及原则 客观、公正评价药监干部的德才表现、工作效率和工作实绩，并作为公务员年度考核和年度评优、评先、任免、奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供依据。 （一）客观公正的原则。对单位干部的考评严格按照考评的程序、方法、标准，以客观事实为依据，坚持求真务实，客观公正的考评被考对象。（二）民主公开的原则。改变以往考核中存在的单纯由上级实施考核的模式，实行上级、同级和下级共同参与考评的立体考评方法；并适时公开考评结果，以利于群众的参与和监督。（三）注重实绩的原则。落实效能考评以提高机关效能建设为最终目标，充分体现“以结果为本”和“以人为本”的原则，通过考评，真正调动干部办实事、求实效，讲质量、重效率的积极性和能动性。 第三条 考评对象 策勒食药监局全体干部。 第四条 考评内容 按照“德、能、勤、绩”四个方面，重点考评工作实绩。 德，主要指思想素质与道德品质表现，政治态度与理想信念，依法行政，思想作风，工作作风，廉洁自律和社会公德，职业道德。 能，主要指业务能力，管理能力，文字能力，创新能力和业务学习情况。 勤，主要指工作态度，勤奋敬业表现，出勤情况，吃苦精神，事业心和责任感。 绩，主要指完成工作任务的数量、质量、效率及所取得的社会、经济效益等。 第五条　考核标准 考核标准以岗位职责和所承担的工作任务完成情况为基本依据。考核结果按不同对象划分为三个等次，即优秀、称职、不称职。 各等次的基本标准是： 优秀：积极贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和自觉执行效能建设各项规定。道德品质优良，廉洁奉公，工作勤奋，业务熟悉，能力强，有改革创新精神，出色履行岗位职责和完成各项任务。 称职：自觉贯彻党的路线、方针、政策，认真遵守国家的法律、法规，无明显违反效能建设的各项规定，清廉爱岗，业务能力较强，履行岗位职责和完成任务较好。 不称职：政策水平较低，组织纪律性较差，工作责任心不强，业务水平不高，任务完成不好；虽经教育帮助，仍不能适应工作要求，失职过错被追究责任的。 第六条 考评方法 考评的基本方法是：领导考评与群众考评相结合，平时考评与年度考评相结合，定性考评与定量考评相结合。 平时考评以岗位目标责任制为基础，由各部门对所管辖人员日常履行岗位职责的工作实绩和表现适时进行讲评。 年度考评每年进行一次，一般在年终工作总结和评选先进时进行。 第七条 考评结果的应用 年度考核结果是使用和奖惩工作人员的重要依据。除按照国家公务员考核暂行规定的要求执行外，还应按以下规定执行： （一）被确定为优秀等次的，可参加年终评选优秀公务员。年度效能考评为不称职者，年度考核等次确定为不称职。 （二）被确定为优秀、称职等次的，具有晋职、晋级和晋升工资的资格，其中被确定为优秀等次的予以优先。 第九条 奖惩办法 （一）对国家公务员的奖惩以《国家公务员考核暂行规定》、《国家公务员奖励暂行规定》、《国家公务员职务升降暂行规定》、《国家公务员辞退暂行规定》为依据。 （二）对于违反有关勤政规定的公务员，经调查属实的，按照规定程序给予诫勉教育、效能告诫、被诉待岗等，构成违法违纪的，报送有关部门调查处理。策勒县食品药品监督管理局 二00八年二月三日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”