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市政公司相关岗位面试问答题 项目经理： 1.1项目经理的主要职责是什么？ 答：a、作为工程的总负责人，全权管理本项目认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限保证本工程所确定的各项目标全部实现带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。 、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。填写绘制施工形象进度图，向项目经理提供生产活动分析情况。、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。 、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。 、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。 、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。 、??? 负责统计原始资料的档案工作。 、??? 根据实际完成情况，编制计量支付报表。完成工程变更、索赔等工作。 、??? 根据工程任务完成情况，核算人工、材料、机械费用，经常向项目经理提供实际工程情况。 、??? 参与对竣工计划、罚款的检查、执行有关交通部技术标准、规范、规程。 、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。 、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规组织施工，并进行质量、进度把关控制。 、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的必威体育官网网址及设防措。 会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测；定期对测量仪器进行核定、校正，确保准确无误，正常使用； 与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案； 须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工； 负责标高的测量定位，做好垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）； 负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表负责公司合同专用章的保管负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案 f、协助项目经理做好对外协调、接待工作工程项目的后勤保障工作金叶女贞 栾树 塔柏 紫薇 垂柳园林植物 樱花 意杨 垂柳连翘 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色