资源与运营管理课程模拟题一及答案..docVIP

模拟题一 1.某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（ ）。 A确定招聘时间 B发布招聘信息 C选择招聘的渠道D制定招聘预算 2.在一定期限内，（ ）超出成本的部分被定义为利润。A收入 B所有者权益 C负债 D留存收益 3.在一定的产量范围内，与产量的增减变化没有直接关系的费用被称为（　　　）。 A生产费用　　B直接成本 C可变成本 D管理费用 4.某建筑公司在进行成本计算时，适合采用（ ）成本模式。A单位B项目C混合D总体 5.财务预算需要以（ ）的结果为根据。A财务预测 B财务控制C个人预测D财务分析 6.危险性等级中的灾难性等级是指（ ）。 A不会造成人员伤亡 B处于事故的边缘状态C会造成人员伤亡 D造成人员重大伤亡 7.为核心业务提供支持的资源称为（ ）。A主要资源 B辅助资源C稀缺资源D可持续资源 8.越进汽车公司未能按客户要求进行组装的汽车属于（ ）。 A次品 B有效库存 C非有效库存 D损坏的商品 9.张经理作为一名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（ ）。 A根据外表和言行贸然下结论 B镜像效应C气氛过于友好和不正式 D应聘者的谈话占到70% 10.某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（）来帮助他/她尽快适应工作。 A 助理 B项目团队C 客户 D指导伙伴 11.支出（成本）有三种形式，资本支出是指（ ）的成本。 A价值永不消失 B具有持久价值C价值在一定时间范围内体现D没有持久价值 12.必须按照特定的法律法规提交会计报表的会计种类是（ ）。 A计划和预算会计B成本会计 C管理会计D财务账户 13.安全边际率是用相对数来表示的安全边际，它等于（ ）。 A现有的销售量-盈亏临界点的销售量B 盈亏临界点的销售量-现有的销售量 C1-现有销售量/盈亏临界点的销售量D1-盈亏临界点的销售量/现有销售量 14.造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不会造成这种差异的是（　　　）。 A计划外支出 B生产力因素C企业的文化　 D价格的差别 15.某公司地板潮湿了，该公司采取的措施是把地板擦干而不是使用“地板潮湿”的标语。这属于预防事故的（　　　）原则。 A提供指导和信息 B解决风险的起源C个性化评估 D风险评估 16.小陈在大学旁边开了一家面馆，每到晚上放学后，来面馆吃饭的人都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小陈在制订资源计划时应该采取（ ）计划。 A需求跟随 B等产量C控制需求D控制资源 17.不属于选择供应商时应该考虑的典型服务标准是（ ）A速度B选择余地C售后服务D财务稳定性 18.小张是一名采购员，采购过程中提出采购申请后，下一步他应该（ ）。 A拟定采购说明 B提供报价单C提出订购单 D出具发票 19.由于库存而造成的租金费用属于与库存相关的（）成本。A存储 B营运C组织 D折旧 20.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（ 。 A员工保全 B个别改进C环境保全D事务改进 21.某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（）不是这份工作描述必须包括的。 A主要目的 B主要任务C主要范围 D工作模式 22.每一种任职资格都有其核心行为和（）。A边缘行为B角色行为C领导行为 D服从行为 23.昌茂公司新录用一批员工，有些事项是必须在新员工上班第一天告诉他们的，除了（ ）。 A公司的结构 B公司的运作情况C公司的规章制度 D其他员工的详细薪酬情况 24.小杜作为一名新员工，在就职过程中，他的公司会向他提供一些基本信息，信息中不应该包括（ ）。 A工作的有关条件 B薪资情况C核心客户的资料 D办公楼平面图 25.资产负债表的主要项目不包括（）。A资产 B负债C营业收入 D所有者权益 26.通常来说，对企业最重要的三大财务报表不包括（ ）。 A现金流量表 B资产负债表C损益表 D资产减值准备明细表 27.现金流量是指企业中（　　　）。A现金的流入和流出B现金等价物的流入和流出 C各种短期存款的流入和流出D现金和现金等价物的流入和流出 28.昌盛公司的盈亏平衡点是1，000件货物，这个月度的销量是6，500件，表示该企业（　　　）。 A亏损 B盈利C不亏不盈 D无法判断 29.小李作为一间公司的财务部经理，打算改进公司的财务预算，（ ）不会有助于他实现这个目标。 A围绕关键性预测展开灵敏度分析B对新生事物做出理性判断C只利用一种成本计算方法D对重大变化做出理性判断 30.张经理在一家外企工作，最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率，他可以采取的措施不包括（ ）。A减少浪费 B提高绩效