机修车间管理细则.docVIP

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机修车间管理细则

机修车间考核细则 安全管理:(200元) 安全培训: (1)、车间成员必须按时参加公司或车间组织的安全培训和考试,如不参加(特殊情况除外)一人次扣当事人5元,车间主任2元。 (2)、车间在每月25日前上报一名安全不放心人,如不报扣车间主任5元。 (3)、每季度初前五日每人上交一份安全决心书,违者扣当事人5元,车间主任2元。 (4)、车间人员必须熟知《机修岗位技术规程》和《选煤厂安全规程》,及《机修工通用作业标准》;现场或班前考问时,答不上者每人每次罚款2元。 2、人身安全: (1)、车间人员必须严格遵守《选煤厂安全规程》及联保制度的有关规定,违者视情节轻重,每条每项罚当事人20-100元,机修主任20-100元。 (2)、机修人员严谨在厂房各岗位及休息室、会议室吸烟,违者罚当事人5元,机修主任5元;机修间及休息室内发现一处烟头罚所有机修人员各2元。 (3)、机修人员要对外来人员的吸烟行为进行制止,违者罚在场机修人员2元。 (4)、机修人员严禁饮酒或酒后四小时不清醒上岗,违者罚当事人50元。机修主任30元,酒后闹事者给予开除处分。 (5)、机修人员要对乙炔、氧气、电焊机、油脂、电气仪表等物品进行严格管理,氧气、乙炔搬运、存放要由专人负责,使用时要符合安全规程,违者罚当事人20元。机修主任10元。 (6)、机修车间要有防火责任人、值班制度、作息制度及机修车间各项管理制度,缺一项或制度落实不到位的,每项罚车间主任20元。 (7)车间人员由于违章操作,造成轻伤或轻伤以上事故的,罚机修主任500至2000元,当事人500至2000元,并给机修主任撤职处分。 3、设备安全: (1)包机人员要对包机设备进行维护、保养和巡检,如因维护保养不到位造成机械事故或电气事故,视情节轻重罚设备包机人100到2000元,机修主任100-1000元。 (2)机修人员要严格遵守设备《岗位技术操作规程》和《机修工通用作业标准》,违者每项每条罚款20元。 (3)多油、多尘、易燃易爆场所作业及用火等,必须履行审批手续,违者罚机修主任50元,当事人50元。 二、机电管理:(200元) 1、机电设备、开关、电气元件完好率必须达到96%以上,正负0.5%,机修主任加减15元,设备包机人加减25元。 2、主要工艺设备必须做到台台完好,一台不完好扣机修主任30元,不完好设备包机人30元,(如因配件、材料原因,则配件、材料到位后两天内必须达到完好,否则加倍罚款)。 3、机、电影响时间为每小时2分钟,正负0.5小时,机修主任减加15元,影响机械设备、电气设备的包机人加减25元。 4、设备每不完好一处,罚机修主任5元,包机人5元。完好标准执行《机电完好标准手册》。 5、每月23日下班前机修主任把车间检修记录、注油记录、巡检记录、起吊设备运行记录、设备完好情况表、急需材料配件计划表、锅炉运行记录、变压器运行记录、停送电记录、作业审批手续单、功率因数统计表、电量统计表等报送机电厂长,漏报或延报,每次每项罚机修主任10元。 6、机修人员及司炉工必须按要求认真填写各种记录,如有漏项,每项罚当事人5元,填写不真实,每次每项罚款5元。 7、不完好设备、待修设备必须挂不完好牌或待修牌,如不挂,每台设备罚包机人5元,机修主任2元。 8、每周五下午,把机修车间下周检修项目及所需材料、配件、加工件计划报给机电厂长,每漏交或延交一次罚机修主任10元。 9、机修人员必须认真执行《机、电设备包机责任制》、《机、电设备巡检制度》,否则 每条罚当事人5元。 三、劳动纪律:(100元) 1、严格执行请假制度,假条需机修主任签字后方能生效(机修主任每天最多只允许一名机修人员请假,两天或两天以上的,必须经主管领导批准)。否则按旷工处理。 2、机修人员要严格执行上岗时间、作息时间和上岗制度及作业标准,否则每违反一次或一项罚款当事人5元。 3、机修人员及司炉工,要文明检修和操作,不得违规操作或作业,不得野蛮施工,违反者,罚当事人30元,机修主任10元。 4、机修人员不得公料私用,更不准干私活,违者罚款50元,严重者开除车间。 5、机修人员要爱岗敬业、听从指挥、服从安排,不得顶撞上级领导,不得扯皮、拉帮结派,违者罚款当事人50元,情节严重者开除机修车间。 6、机修人员必须做到工完料净,不用材料、配件及旧物及时返库,否则发现一次罚机修主任20元,当事人20元。 7、机修人员不得懈怠上工,影响检修质量,违者每次罚当事人20元。 8、机修人员夜间值班要做好签到,遇事故及时处理汇报,并保证对设备巡检三次,并在交接班记录本上做好记录和签到。 9、机修人员施工完毕后,必须由车间主任或厂主管领导验收合格后方可收工,否则罚当事人30元。

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