2016农田改造.docVIP

第一章 编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面进行统一部署。 2、根据本工程特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对本工程质量终生负责，我们的编制原则是“科学合理、安全可行”。 3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广义、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可使用件强。 4、技术标准资料 ①地面工程施工及验收规范(GBJ6～64)修订本； ②钢筋混凝土工程及验收规范(GBJ204～83)； ③钢结构工程施工及验收规范(GBJ205～83)； ④建筑安装工程质量检验评定标准(TJ301～74)（建筑工程）； ⑤水泥标准（一）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局）； ⑥砌体工程施工及验收规范(GBJ214～66)； ⑦公路涵施工技术规范，交通部(JT041～2000)。 第二章 施工技术力量及项目组织管理机构 2.1 施工管理机构图 2.2 管理职责 项目经理部下设五科二室，其职责如下： 工程科：按照施工规范及工程施工技术条款制定经济可行的施工方案、施工进度及细则；负责处理工程施工技术问题，为工程施工提供技术支持；负责施工安排和调度、劳动力及机械调配、工程结算、现场协调；负责工程施工的技术资料整理、签认、保存、移交。协助制定质量初拟方案和处理事故，协助质检部门进行质量管理。以及有关技术资料收集等工程施工管理工作。工程科下设测量组：主要负责施工测量放样，为工程施工提供可靠的测量成果，记录并整理测量成果。 质检科：按照质量保证体系要求，制定施工质量保证措施，并组织实施。贯彻实施我公司质量方针、目标。实施项目现场施工质量检查职能，把好质量关，负责检验和试验，不合格的控制、检验和试验的控制、试验和试验状态控制、产品标识和可追溯性控制，参加质量事故分析鉴定，收集、上报质量情况报表，实施工程阶段的质量检查验收。负责质量体系的运行和经常性自检工作，组织质量体系要素的开展，协同有关单位、部门进行质量标准的宣传、培训，推动质量管理工作的开展。负责项目部工程质量的监督检查，负责试验室的技术管理工作。在工程质量方面对项目经理负责。质量检查科下设试验室：试验室工作职责为负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验纪录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。 试验室：负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验纪录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。 物机科：为项目经理提供施工设备及工程材料计划，负责机械设备的调运、维修保养、管理及工程材料、机械配件、油料及其它材料的采购、运输、管理及发放。为工程施工的顺利实施提供物资、设备保证。提供符合质量要求的设备和材料，并为竣工验收提供材料和永久设备的必要的质量证明材料。 财务科：负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析，实施项目施工成本的控制以及项目的资金管理工作。提供工程资金需求，在资金管理方面对项目经理负责。 安保科：负责施工现场的安全检查和监督职能；负责施工现场的安全生产、治安保卫、民事调解等工作。在施工安全方面对经理负责。 办公室：负责精神文明建设及日常的行政事务工作，人事劳动管理，协助经理部做好职工的思想政治工作和处理好各方关系等工作。 2.3 主要项目管理人员简历 详见《拟投入本合同主要人员表》。 第三章 施工主要机械设备及人力资源配置计划 3.1主要施工机械设备计划 本工程需要投入的机械详见《拟投入本合同工作的主要施工设备表》。 第四章 施工总体布置 4.1 总体布置 该标段涉及土方挖填、砼浇筑、块石砌筑等多种工程项目。在施工布置上，首先服从招标文件要求，并以满足需要、方便施工、便于管理、减少干扰、布局紧凑、充分利用现场条件以减少临时占地为原则。 施工现场采用封闭式管理，施工区和非施工区隔离，在施工区道路口设置灯箱门楼，并标识工程名称、企业标志等。 4.2 施工布置方案 本标段施工布置主要有施工道路、施工供水、供电、管理及生活区、施工仓库等。 (1)生产生活营地的位置及布置 拟将项目部布置在工程区地势平坦地区，整体交通便利，通讯设施完备，便于对整个项目进行有效管理，合理调配资源。 另外在各个施工区附近租赁民房作为生活和办公用房。 ⑵施工仓库：农田改造工程主要为土石方和砌石，材料单一，计划在每个标段施工区建仓库60m2，用于存放水泥及小型工具和一些零星材料； 建筑物工程的施