新房乡永丰小学201年春季学期学校工作计划.docVIP

新房乡永丰小学 2013年春季学期 学 校 工 作 计 划 本学期的学校工作将坚持以党的“十八大”精神为指导，全面贯彻党的教育方针和有关教育工作的会议精神；以“贵州教师精神”和“贵州教师誓词”要求每一位教师，努力打造一支职业道德良好的教师队伍；以全面提高教育教学质量为宗旨，以提升教职工政治理论水平、业务素质和教育质量为核心，坚持育人为本、德育为先、实施素质教育、提高教育现代化水平为工作重点；进一步强化常规工作检查和教职工绩效工作考核力度，抓好常规管理；严格加强师德师风建设，努力办好让人民满意的教育。 一、基本情况 1、教师情况 本校现有教师19人，从总体来看，我校教师的文化、业务能力参差不齐，大部分教师有奉献精神，家长信任度高，对教育教学质量的提高赋予了应尽的力量。极个别教师有一定的业务能力，但敬业精神欠佳，引起家长的极度不满，既给学校的教育教学工作带来副面的影响，又给学校管理带来了一些不必要的麻烦。为此，师德师风教育力度必须加强，必须按阶段推进。从编制上来看，我校教师较欠缺，仍然存在1个大班额，对学校教育质量的提高有一定的影响。 2、学生情况 本校现有一至六年级学生562人，学前班学生124人，共分为13个教学班，其中人数在40至45之间的有4个班， 46人至55人的为5个班，56人至60人3个班，80人以上的有1个班。具老师们的反映及调查得知，大部分学生将父母外出，学生学习无积极性，部分学生在家无人管理，独自生活，为此，搞好留守儿童的管理工作依然是一个大工作。从学生行为习惯养成上看，本校学生的行为习惯养成有些后退，不如往年。为此，认真抓好德育工作也是本学期工作的重中之重。 3、办学条件 我校建有多媒体教室、实验室、图书室、远程教育播放室，为教育教学质量的提高提供的便利。从上期的期末考试成绩来看，我校与其它学校的差别甚大，教育质量处于全乡下游水平。为此，大抓教育教学质量的提高势在必行，刻不容缓。从总体来看，我校校园文化建设工作远达不到上级的要求，校园绿化工作未启动，校园一片苍白。校园规划未修改，导致校园多处泥土裸露。 二、本期目标任务 （一）转变教师从教行为，加大日常考核的力度 1、转变教师从教行为。认真贯彻落实“十八大”提出的党的教育方针，进一步转变教师的从教行为，打掉一些陋习。认真按纳教字（2009）83号文件开展好教学工作。加大教学常规工作的管理，常规工作的检查从领导抓起，对检查的情况进行公示，纳入教师绩效考核。对教学秩序乱、违反教育局教学常规管理相关规定、工作拖拖拉拉的教师进行通报批评，并与年终考核、绩效考核、评职晋级挂钩，不合格则不合格，不达晋级要求的则不晋级，不该享受学校考核的76%部分的50%的绩效工资的则不享受。 2、明确责任，合理分工，形成工作合力 认真思考，合理分工，让每一块工作均有人管理，管出成绩，管出风格。 德育由教导主任主抓，学生行为习惯主抓工作员、班主任、少先队辅导员等为成员，教务处以教导主任为首，各位教研组长为成员，总务处以总务主任为首，财务监督员等中层领导为成员，形成齐抓共管的得力机构，抓好学校的各校工作。 3、强化日常考核，根据综合考核结果，严格兑现奖励性绩效工资。 （1）重新修订绩效考核细则和常规管理的有关细则，根据绩效考核量化细则及常规管理的有关细则，对教师工作按月实行目标责任考核。 （2）根据实际情况，对教师安全工作、师德师风、计划生育、教育乱收费、控辍保学、禁毒与反邪教等单项工作实行目标责任管理考核。 （3）严格执行《新房乡永丰小学教职工绩效考核工作实施办法（试行）》，对教职工进行考核，根据考核结果，兑现76%部分的50%的奖励性绩效工资。 （4）建立激励机制，努力达到纳教字（2009）） 1、强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。 完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。做到分工具体职责明确，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，接受师生监督。 2、切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量 （1）加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。 进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，做到一物一卡齐全，数量、价格准确，保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。 　　 （2）、抓好校园环境卫生管理。　　 通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起