试论企业薪酬管理中的问题和对策毕业论文.docVIP

自学考试本科生毕业 论 文 论文题目：试论企业薪酬管理中的问题和对策 ——以延安市建筑工程总公司为例 作者姓名： 所学专业： 准考证号： 指导教师： 二零一三年 月 内容摘要：在社会主义经济的体制下，企业在经济中扮演着越来越重的角色，也是拉动经济增长的重要力量，是中国经济重要的组成部分，展现着国家的经济实力。自改革开放以来，知识经济时代的高创新性与快速发展，使现代企业正处于一种全新的竞争环境中，企业为求生存和发展,必须从战略上实施灵活性转变，推行新型的管理方式。企业的重心是管理者，人才企业的第一资源。近两年发展较快的企业，无不是拥有一个超级领导者，海尔走向多元化、国际化，取得良好的企业效益与社会效益，有赖于海尔总裁张瑞敏的全球化思维。吉利的崛起并一举成功并购沃尔沃，得益于李书福独到市场把控能力。因此，人力资源被推到了前所未有的高度，成为企业持久竞争优势的来源。薪酬制度是人力资源管理中一个永恒的难题。本文以延安市建筑工程总公司薪酬制度切入点，探讨薪酬制度的优化方案。 关键词：薪酬管理，问题；对策 目 录 一、相关理论概述 4 （一）薪酬及薪酬管理的概念 4 （二）现代薪酬理论 4 二、延安市建筑工程总公司薪酬管存在的理问题 6 （一）薪酬体系缺乏科学战略性的观念 6 （二）薪酬结构不合理 7 （三）薪酬内部缺乏公平性 7 （四）薪酬制度缺乏鼓励性 8 （五）绩效评价制度有待建立 8 三、延安市建筑工程总公司薪酬管理的对策 9 （一）制定符合战略的公平薪酬标准 9 （二）健立全面薪酬制度，强化非物质激励 10 1.完善福利政策 10 2.增加员工成就感 10 （三）制定宽带薪酬制度，减少薪酬层级 11 （四）建立长效激励机制 12 （五）优化绩效管理体系 12 参考文献 13 一、相关理论概述 （一）薪酬及薪酬管理的概念 薪酬是企业根据劳动合同的规定，基于员工为企业所做出的贡献，以及员工的工龄、知识、技能和工作经验等，而支付给员工的相应回报，除了工资外，还包括奖金、红利、福利以及其他非货币形式的满足。显然，薪酬本质上可以看作是员工与企业的一种公平交换或者交易。薪酬分广义薪酬和狭义薪酬，广义薪酬包括经济性和非经济性薪酬，狭义薪酬指经济性薪酬。本文采用广义薪酬的概念。 薪酬管理是指一个组织根据所有员工提供的服务来确定他们应该得到的报酬总额、报酬结构以及报酬支付方式的过程，在该过程中企业必须就薪酬水平、薪酬结构、薪酬体系、薪酬形式和薪酬政策做出决策，这些决策及具体的实施就是薪酬管理的基本内容。 （二）现代薪酬理论 薪酬理论经历了古典薪酬理论、近代薪酬理论和现代薪酬理论。这里主要介绍跟本文研究相关的现代薪酬理论。 现代薪酬理论主要有人力资本理论、贡献分配理论、利润分享理论、宽带薪酬理论以及全面薪酬理论。 1.人力资本理论 代表人物是诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨（Thodore W. Schults）。舒尔茨认为，人力资本是由人力投资形成，是存在于人体中的知识和技能等价值的总和。一个人的人力资本含量越高，其劳动生产率也越高，在劳动力市场中可以得到越高的薪酬。薪酬实际上反映了一个人的人力资本在劳动力市场的价格。人力资本理论是对工资差别内在原因的一种经济学解释。人力资本理论对企业内员工工资差异问题的解释具有很强的说服力，可以较好地解释工业化国家中白领工人和蓝领工人之间的固有工资差别。这一理论也是当前高新技术企业人力资源管理中薪酬设计的以人为本的基本原则。 2.贡献分配理论 随着技术进步和人力资本对经济增长作用的增加，全球性的企业竞争日益激烈，知识和人力资本日渐成为企业竞争力的关键。而无限增长的员工的薪酬势必会影响到企业的生产成本和投资者的积极性；如果不提高员工的报酬，就可能失去优秀的员工。两者对于企业和员工来说都不是最好的选择。因此，在这种的情况下，一种新的薪酬理论——贡献分配理论应运而生。贡献分配理论认为生产要素与员工提供的贡献成正比，要求员工参与企业的收入分配，让员工与企业共同承担亏损的风险，分享企业的利润。美国贡献分配理论的代表人物克拉克教授指出：“每个生产因素在参加生产过程中，都有其独特的贡献，也有相应的报酬——这就是分配的自然法则。”这也是贡献分配理论的基础。此后有很多学者相继对贡献分配理论提出自己的见解，比如我国南开大学蔡继明教授认为：“在市场经济中，各种生产要素（包括劳动要素和资本、土地等非劳动要素）的所有权都参与分配，实际上所通行的是按市场要素的贡献