设备及管道拆除、安装及钢结构安装施工组织设计.docVIP

设备及管道拆除、安装及钢构安装部分 施工组织设计 （技术部分） 招 标 人： 投标人：（公章） 法定代表人：（印鉴） 2100 年 00月 00 日 目 录 （一） 施工组织设计 2 第一章 编制说明 2 第二章 施工部署及现场平面布置 2 第三章 工程项目划分 3 第四章 分部分项工程施工方法及主要技术措施 3 第一节 设备、管道的拆除 4 第二节 工艺管道系统安装 5 第三节 工艺设备安装就位 12 第四节 钢结构施工工艺 15 （二） 拟投入的主要施工机械设备表 17 （一） 施工组织设计 第一章 编制说明 一、收到本工程的招标文件后，我公司即刻组织有关施工管理人员多次踏勘现场，深入仔细了解现场情况，精心编制了这份施工组织设计，明确了工程施工方针、质量安全目标及施工工期要求。如我公司中标承建此项工程，我们将按照这份施工组织设计精心组织施工，依靠本公司的管理技术力量、装备优势以及成功的施工经验，遵循设计要求、恪守合同，确保工程优质如期完成。 二、本工程所执行的主要施工验收规范及质量检验评定统一标准如下： 1.《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-97 2.《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98 3.《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-894. 4.《建筑工程施工安全技术规范》 5.《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》 HGJ229-91 6.《管道装置安装工程管道设备交接试验标准》 GB50172-92 三、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点： 四、质量等级：本工程施工质量达到国家验评标准规定的合格标准。 五、编制依据： 设备及管道安装部分招标文件 工程施工图 国家现行的规程、规范及验评标准 同类工程施工经验 六、编制原则 加强施工过程中的质量控制，确保工程质量等级达到合格 科学、合理的安排施工顺序及施工进度，保证工程顺利完工 合理规划施工平面，搞好文明施工，树立企业良好形象 结合同类工程施工经验，重点阐述主要分部、分项工程施工工艺及方法。 第二章 施工部署及现场平面布置 1.组建强有力的项目经理部，各专业、各部门人员要在开工日期5日前到位，严禁出现有岗无人现象。根据我公司现状,必须把ISO9002标准的贯彻以及创建省级文明工地等工作人员配备齐全，并在工程开始就要着手各自的准备工作。 2.图纸的领取发放（包括变更、签证）要通过资料员，建立相应台帐。 3.在现场醒目位置绘制七牌一图。 4.编写专题方案和作业指导书。主要针对施工过程中的关键过程设质量控制点。 5.组织有关人员做好设计交底和图纸会审工作。 6.搞好特殊工种（如：焊工、起重工、电工等）的培训工作，做到持证上岗。 7.做好施工图预算及各种计划的编制工作（如材料计划、机具设备计划、劳力计划、设备进场计划、施工用电计划等）。 第三章 工程项目划分 一、工程质量目标： 按工程招标文件的要求，该工程质量目标为单位工程一次交验合格率为100％，整体工程达到合格。 二、工程项目划分： 共分四个施工阶段： 第一 施工准备工作；重点是落实各项施工条件,学习有关施工技术规范和设计文件，编制施工组织总设计,进行质量策划。组织施工人员、机具进场，做好现场办公和日常生活的安排部署。 第二 主体安装阶段。严格按主体计划要求，保证各个节点的实现,特别是对关键过程上的配套工序和部位必要时集中人力、物力和财力，优先考虑，重点安排，全力保证。 第三 单机试车、系统试验阶段。 第四 联动试车阶段，以建设单位为主,我方做好配合和保驾工作。 第四章 分部分项工程施工方法及主要技术措施 根据本工程的具体情况点，依据相应的施工图纸、标准图、国家现行的施工验收规范及施工合同要求，在总结以往我们对制药行业安装施工经验的基础上，制定本工程的施工方法及技术措施。施工过程的控制执行QG/HX31.07《过程控制程序》。 各分部工程中的关键部位的施工方法和措施。 根据本工程的具体情况点，依据相应的施工图纸、标准图、国家现行的施工验收规范及施工合同要求，在总结以往我们对制药行业安装施工经验的基础上，制定本工程的施工方法及技术措施。 总体施工部署 ⑴做好施工拆除技术准备工作，管道拆除施工前应找到相应的资料，落实清楚需要拆除和移位的管道并做好标记。 ⑵落实好需要拆除的管线、阀门等的详细工作量，根据工作量组织精干的施工人员，事先熟悉施工方案，做好技术交底工作；对进厂作业的施工人员进行安全教育。 ⑶管道拆除前，可在管线上标识拆除管线