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薪酬调查报告 2011-07-28 序号 岗位 名称 岗位职责 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位 1 招聘专员 利用各种传媒渠道，及时发布招聘信息接待应聘人员，保证应聘资料的真实性与完整性负责记录、管理新员工的资料、档案及时与用人部门沟通，落实复试后录用人员的上岗情况。 37,097 47,394 69,227 102,871 118,844 2 薪资福利专员 根据公司授予权限，负责公司员工每月薪资计算、考勤及薪资福利的发放，确保员工待遇的实现；根据员工必威体育精装版信息，按时完成劳动费用分析报告并及时更新维护员工资料库，确保资料准确性；按照政府规定，负责社会福利的缴纳等相关工作，确保对国家义务的顺利完成。 36446 40403 61490 82072 114565 3 人力资源专员 根据公司人力资源管理的方针、政策和制度，协助经理制定相关的人力资源规划，为完善公司人事制度提供建议；按照公司制定的考核制度，对员工进行考核，并且定期进行考核情况汇总及整理工作，并将结果提交给人力资源经理，从而使公司各部门了解本部门员工和其他部门员工考勤情况；根据公司人力资源的管理需求，建立公司人力资源管理信息系统，从而使公司重大人力资源管理决策有参考依据；按照公司人力资源管理的需要，在高级人力资源专员的监督指导下，进行绩效考核、组织培训等活动。 37459 39388 52509 70471 92698 4 人力资源主管 根据上级的要求，保证政策的执行，确保和所有部门进行良好的沟通；按照制定的人力资源政策，负责控制公司的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关程序的顺利进行结合实际过程中出现的问题，对已有政策提出修正的建议。 59193 65067 96894 129527 195121 5 人力资源经理 根据公司业务发展方向和年度任务，制定出符合各级管理人员和专业员工的发展培训计划，通过定位准确而及时的培训，保证公司业务顺利发展；根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪酬情况，提出工资薪酬计划，做到公司薪酬政策符合公司的整体发展，使其具有外部竞争力和内部公平性；根据上级制定的人力资源战略和政策，负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施，并及时听取反馈意见协助上级修改人力资源的整体战略根据公司的年度发展计划和战略，制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪酬结合的具体办法，做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通，通过绩效考核实现公司的整体目标； 71773 102971 137642 218326 308922 6 出纳员会计师财务主管审计主管财务经理初级质量管理员24,059 26,513 32,216 36,088 55,194 12 质量管理专员37,804 41,021 51,622 70,679 128,981 13 质量管理主管47,891 52,742 80,404 104,881 144,843 14 质量管理经理65,633 99,263 133,851 157,745 196,807 15 行政专员23,820 29,773 37,316 45,281 52,973 16 行政秘书26,623 28,032 31,458 34,097 42,820 17 司机司机领班39,395 42,043 47,085 53,459 59,824 19 保安员14,117 16,012 18,963 28,083 33,108 20 保安领班行政主管行政经理60,425 80,593 118,175 144,547 167,203 23 客户服务专员26,507 32,070 42,031 57,096 80,499 24 技术支持工程师35,461 38,798 53,608 64,984 127,299 25 仓储保管员16,774 18,715 22,697 27,678 33,158 26 仓储主管28,363 33,322 47,305 64,538 76,452 27 采购专员26,458 33,956 42,325 62,963 90,523 28 项目管理专员28,847 34,276 48,906 78,732 104,164 29 项目管理主管43,032 64,676 96,547 133,058 198,327 30 项目管理经理76,295 125,254 147,396 190,375 308,939 31 销售代表30,866 41,737 59,366 89,895 138,970 32 销售经理105,686 124,743 156,