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江中集团公司纪委2010年工作要点 点击量：287　? 来源：江中集团　? 作者：　? 2010-01-25　? 【大 中 小】　? 【打印】　? 【关闭】 ??? 2010年江中集团公司纪检监察工作的总体思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和中纪委十七届四次全会、省纪委六次全会精神，深入学习实践科学发展观。紧紧围绕企业经营发展大局，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，切实抓好《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》的落实。完善党风廉政建设目标责任制，规范权力运行机制，细化违纪违规责任追究制，创新工作思路和办法，推进宣教、信访、执纪、监督、办案等工作整体互动，强化教育、制度、监督并重的惩防体系建设，加强以国有企业领导干部廉洁从业为重点的作风建设，为集团公司改革与发展提供坚强的政治和纪律保证。 一、继续深入学习实践科学发展观，为企业发展提供思想舆论保障 我们要以科学发展观统领纪检监察工作，进一步解放思想，实事求是，创新工作思路，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力解决领导干部党性党风党纪方面存在的突出问题。进一步抓好反腐倡廉教育工作，以党员领导干部为重点，加强理想信念教育、权力观教育和党纪国法教育。充分利用集团网站、浪花报、宣传栏等形式，加强党风廉政建设理论、法规和政策的宣传，推进企业廉政文化建设，增强党员干部和广大职工廉政意识。组织党员观看反腐倡廉影视片，进行警示教育。 二、落实企业惩防体系基本制度建设，加强廉政风险防范 按照中央颁布的《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》和省委印发的《江西省贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划实施办法》的总体要求开展企业的廉政建设。进一步完善各项管理制度，做到以制度管事、以制度管权、以制度管人，使权力的运行受到有效制约。严格做好干部选拔和聘任监督工作，完善干部任用、人事管理、财务管理、后勤管理、基建及维修、物资采购、产业投资等工作的监督机制，使之全程受到有效监控，防止违规操作，以权谋私。运用现代管理学的理念和方法，重点围绕规范和监督权力运行，认真查找在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点，修改完善前期预防、中期监控、后期处置等防控措施。 三、推进党风廉政建设责任制，贯彻落实领导干部廉洁自律工作 重申党风廉政建设企业党政一把手是第一责任人，要将党风廉政建设纳入到企业全面发展的规划当中综合考虑，按照集团党风廉政建设责任制规定，加强领导，完善措施，强化责任追究。继续落实《关于进一步深化和规范企业效能监察工作的意见》，对企业出现的干部不廉洁，苗头性、倾向性问题和损害职工利益的问题及时给以纠正，要充分利用领导干部廉政谈话、诫勉谈话等方式打招呼、多提醒，防止出现大的问题。继续完善公车使用管理、招待费使用管理等涉及领导干部职务消费方面的制度规定，抓好干部的作风建设。要贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，加强领导干部作风建设，督促领导干部坚持立党为公、执政为民，保持党的先进性和纯洁性，艰苦奋斗，廉洁从业，深入实际，联系群众，改进工作方法，提高工作效率，促进各项工作的顺利进行。 四、积极做好工程建设领域突出问题专项治理工作 （一）规范工程建设项目决策行为 根据有关法律法规和政策规定，加强项目建设程序的监管，严格执行投资项目审批、核准、备案管理程序，规范项目决策。 （二）规范招标投标活动 1、依据《招标投标法》，加大招投标监督检查力度，严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式，确保依法应该公开招标的项目实行公开招标。 2、完善项目招标投标管理制度，尽快审批出台《江中集团招投标管理规定》，继续做好《江中集团公司大宗物资、设备采购制度（试行）》的贯彻实施工作。 3、积极参与招标投标工作联席会议机制，健全相关部门招标投标行政监督机制和举报投诉处理机制，落实招标投标违法行为记录公告制度。 4、加强招标投标部门和相关人员的规范管理，严格执行回避制度，提高评标委员会相关人员的业务能力，规范各项招标行为。 （三）加强项目实施和工程质量的监管 1、加强建设工程实施过程的程序管理。严格执行《合同法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规及基本建设程序有关规定，认真落实工程建设强制性标准、质量监督和竣工验收备案等制度。 2、强化质量主体责任，落实建设工程质量各方责任制，强化对建设项目的各项监管。依法规范建设各方合同订立行为，禁止转包和违法分包。加大建设质量监督检查力度，依法查处违法违规行为。 3、加强工程建设施工安全的监管，完善相关安全生产法规制度，落实安全生产责任，建立健全安全生产保障措施，加强安全生产教育培训和监督检查。 （四）加强物资采购和资金使用的