工厂最终制度.docVIP

厂长的岗位责任 代表公司经理负责安排和处理全厂的各项工作，正确领会和执行总经理下达的各项生产任务和管理工作，维护企业的利益保守企业秘密，以身作则、坚决客观公正、切实有效的贯彻和执行公司的各项规章制度。保证工厂安全、高效、节约、有序的生产经营。 生产和管理工作要做到详细规划、合理安排、随时掌握各项目和任务的节奏、保证随时与经理和相关人员的沟通，每项工作要做到有目标、有计划、有措施、有手续、有结果，在工作中不可出现（不知道、不清楚、不了解）的现象。 工作安排要全面和周到，在生产任务保证的同时，结合人员和设备场地等因素的实际情况，组织安排厂区内的其他工作，做到人员不闲置、资源不浪费，不可出现领导没指令、员工没任务的现象。每天要有计划、对第二天的工作要在前一天下班前必须作出明确的下达。 在管理上要以身作则，客观公正、合情合理，务必做到随时监督和检查各项制度的落实和执行状况，及时发现问题，及时纠正错误，对由于管理不到位而出现的错误问题（包括：厂区卫生、生产秩序、资源浪费、制度执行等）将负有不可推卸的领导责任，公司将根据问题的实际情况对其作出相应的处罚。 工作中要听取员工的合理化建议和合理化要求，关心职工的身心健康，注重员工的道德和技能培养，适时的组织员工的技能培训，发现和推荐优秀人才。 工作态度要积极向上，尽职尽责，工作方式要科学有效、严格执行生产流程，做到事事有依据，事事有结果。工作作风要雷厉风行，要做到让员工佩服让领导放心！ 车间主任职责车间主任负责组织产强额节劳动产，严格数、质货产务负责开产质强生产术监督，组织训产术实计隐进措监督检对产车间设备、安环、质计进导监督；组织关检对质系运况进监督检长领导从产计产的协调负责产车间产过电员运输的协调7、 负责检车间产业况及时将生产过问题长汇报管员岗职责 1、负责资验库库发 2、严格资验库手续，绝入库数、质实资 3、负责资分类别摆证仓库 4、要做到帐数 5、做好仓库盗检维护仓库资财产 6、掌握材料、设备库资 7、做到物资库资积压应产运 8、按时仓盘点月结 9、非工作人员库进库时须库员 10、库房内齐经打扫内卫 11、完成领导办员岗职责 1、必须认坚点当间须坚岗职 2、负责现场的设备得丢损 3、认外来员、员进出记报发 4、值更人员当间懒觉娱乐动随外来员发现当资 5、值更人员应尽职尽责视亲自个部门检随时进逻实盗 6、在工厂正常工作日期间7：30把生产车间时打开员时签7、在工厂正常工作日期间7：30把厂门时打开厂门点时锁门这间员须在厂内开门负责发现现当资8、在所有员饭时间车间内无员须坚岗饭时间调岗发现当资9、晚间2130工厂准时锁门给开门况会10、冬天烧锅炉觉要闭点开、闭变实际况锅炉房内烧11、工厂院内摆齐员要打扫内内2次。如不定期清理，罚50元。 12、公司内设备现场时负责库手续长签续发货间应负责护内丢从员资应经济13、工厂发货应员发货员发货14、进车辆进车辆应及时开厂门时间响时间内经领导去开门，属况没机长时间开门50元。 15、在工厂放假期间职领导请职16、值更人员间记录，详细记录间况领导检发现记录况现实会责责强现问题损当责负责赔偿经济损，后果严责17、发发时静，以拨下电话电话 119电话 112员为1日到31日； 每天正常上班时间为上8：00-12：00，下午13：00-17：00，周日休息，如因季节变时间调时职实总经有员须认记录带他发现带他现严肃处当当资300%）。 3、所有员须到报办理项业务况须报部门补签经迟旷工处员办理业务部门负责权人时间则办处时间办经发现当资报批评员办理业务时岗须报经备岗时间负责员处补签迟员无时间30分钟内为迟为现时间5分钟视为迟10分钟内/一次，迟20分钟/一次，中午迟/一次，。 7、早退：员无时间30分钟内为员无发当资当计迟过发当资/次。 8、旷员无岗为为旷迟过30钟旷处员岗为应办理请续员负伤应凭医证实际况申请无特应产丧国关规 请关续办理员请两天内填写请单部门负责申请两天内两天）部门负责审批报经审备两天总经审批获经级员请须总经审备 13、 出现况视为旷请请未获岗请假期满请假期满续续未获岗从调动岗紧况办理请续，求及时补办请续的 14、员无旷发当应资资/25200%，连续旷权劳动关员请发请当资 15、公司全体员认真执监督权义务 1、工厂员厂负责进 2、加班时间实际况谎报经发现，/一次。 3、正常工作时间时间为时间时间应现来经发现补贴当资300%。 4、加班补贴（加班费）每累计加班8小时按本人固定月工资/25天计算。 5、在加班期间动烟、发现务员填写业经签 7、不得在加班期间滥数质30元。 8、无工时要主动征问领导下一环节的工作内容，并积极服从领导安排从事工作。一旦发现上一环