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学习课程：如何做一名优秀的部门经理单选题1.在纠正员工的错误时，你认为哪一种效果最好（ ）回答：正确 A? 把犯错误的员工叫到面前，严厉地训斥一顿 B? 按照规矩和惯例记上一笔，到年终的时候一起算总账 C? 虽然是公事，但是私下里解决 D? 无视员工的错误 2.下面哪一项不能保证与上级有效的相处（ ）回答：正确 A? 拒绝上级时，把重心放在要拒绝的内容上 B? 向上级提忠告时一定要使用委婉的语言 C? 抓住合适的时机，主动表达自己的想法和愿望有利于得到上级的信赖 D? 向上级提建议时，采取的方式比建议的内容更重要 3.哪一个不是影响部门经理威信的外因（ ）回答：正确 A? 职位高低 B? 助手的水平 C? 下属的期望值 D? 领导者的能力 4.与上级相处时，哪一项是很忌讳的（ ）回答：正确 A? 拼命表现自己 B? 突出上级的职位 C? 争取机会与上级交流 D? 真心赞赏上级的才华与能力 5.作为新任经理，你认为哪一点是不恰当的（ ）回答：正确 A? 确定目标比马上开始行动更重要 B? 花更多时间在员工身上 C? 对每件事情的处理都要付出全部的精力 D? 要从容不迫的处理事情 6.要想成为一名优秀的部门经理，你认为做的不符合要求的是（ ）回答：正确 A? 解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题的能力 B? 要善于和各种各样的人打交道 C? 部门经理必须清楚地知道自己的强项和弱势 D? 要采取积极、乐观的态度来面对压力 7.应对不同类型的老板时，你认为哪一点不正确（ ）回答：正确 A? 对接受的正规教育低，见识场面也少的老板要给予更多的尊重 B? 对于洋老板，最大的问题是让他了解我国的国情 C? 向学历高、见识广的老板请教问题时，一定要问一些很高深的问题 D? 对于女老板，一定要肯定她的价值，并把部分功劳归功于她 8.哪一项是不可以授权的工作（ ）回答：正确 A? 监管项目 B? 准备报告 C? 某些特定领域中的决定 D? 任务的最终责任 9.在评价下属时，哪一点不正确（ ）回答：正确A? 评价要对事不对人 B? 不应该给下属过高的评价 C? 在批评的时候要针对下属的某一个错误，而不要涉及旁人和旁事 D? 在批评时首先要指出工作中的不足 10.向上级提建议时，哪一点不正确（ ）回答：正确 A? 建议被采纳后，不要表现的很得意 B? 注意时间上的控制，尽量简洁 C? 所提的建议是自己的想法 D? 提建议的内容比采用的方式更重要 11.你认为下列哪种说法正确（ ）回答：正确 A? 培养接班人是在给自己找竞争对手 B? 如果你想升任经理或者更高职位，就要成为一个难以取代的人 C? 走动管理对新上任经理来说非常重要 D? 新上任经理寻找的盟友仅是指部门的员工中由该经理提拔或招进来的新员工 12.哪一个属于不可以授权的工作（ ）回答：正确 A? 日常工作 B? 准备报告 C? 监管项目 D? 解决部门之间的冲突 13.作为新上任的部门经理，你认为下面哪一点不正确（ ）回答：正确 A? 应该花更多的时间在员工身上 B? 马上行动比确定目标更重要 C? 全面的认识自己 D? 将精力集中在处理重要事情上 14.批评下属时，你认为哪一点不正确（ ）回答：正确A? 批评的目的就是明确事情的对错与否 B? 要避免当众批评 C? 批评的时候要对事不对人 D? 只批评一次，不要旧帐重提 15.认为只要自己付出努力，就能得到相应的回馈和奖励，属于哪种领导风格的基本取向（ ）回答：正确 A? 卓越型 B? 行动型 C? 理智型 D? 和谐型 holes should correspond to each other, such as location not available round file trimming or drill holes again, but not with fire welding holes. 6.4 check on 6.4.1 Visual inspection of equipment shall be in good condition, clean, and the logo should be complete, clear, paint should be in good condition, no rust crack. 6.4.2 the dish equipment shouldholes should correspond to each other, such as location not available round file trimming or drill holes again, but not with fire welding holes. 6.4 check on 6.4.1 V