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* 国际影响 巨大影响 特大损坏 多人死亡 5 全国影响 重大影响 重大影响 一人死亡 4 引入风险削减措施 很大影响 局部影响 局部损坏 重大伤害 3 （中风险区） 有限损害 小影响 小损坏 小伤害 2 轻微影响 轻微影响 轻微损坏 轻微伤害 1 无影响 无影响 无损坏 无伤害 0 本组织容易经常发生 在本组织容易发生过 在本组织发生过 在本行业发生过 从没有发生过 R E A P E D C B A 名誉 环境 财产 人员 几 率 增 加 风 险 后 果 严重 级别 表1.1 风险矩阵评估表 加强管理不断改进 （低风险区） （高风险区） 不可忍受 表1.2 关键任务分配汇总表（示意） 2 1 1 司机 1 9 射孔 Q3.4 1 1 1 试油 Q3.3 1 1 固井 Q3.2 4 录井 Q3.1 第三方活动 Q3 1 1 1 2 2 油井保护 Q2.4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 井控演习 Q2.3 1 1 钻井报表 Q2.2 1 1 4 1 1 1 9 1 1 钻井作业 Q2.1 钻井活动 Q2 1 1 1 第三方设备 Q1.6 1 1 4 1 HSE设备 Q1.5 1 井控设备 Q1.4 1 1 1 1 4 1 1 2 1 钻井/泥浆系统 Q1.3 1 1 5 机械设备 Q1.2 1 3 电器设备 Q1.1 钻机安装、维护及检查 Q1 后勤总管 医生 通讯值班 测井工 录井工 发电工 机工 泥浆工 场地工 内外钳 井架工 司钻 泥浆工程师 机械师 电器工程师 钻井工程师 HSE官员 监 督 平台经理 任 务 序号 岗 位 （ 参 考 ） 序号及关键任务 表1.3 岗位HSE关键任务分配表（参考样式） 检查整改情况 关键任务 任务号 责任人 岗位 序号 X岗位作业指导 X岗位作业指导 目的和范围 作业概述和组织基本情况 应用标准及术语定义 HSE管理体系 组织结构 作业情况和岗位分布 记录与考核 危险及控制 X岗位作业指导 X岗位作业指导 X工艺操作流程 X设备操作规范 X作业操作规范 X作业HSE惯例 岗位职责和操作指南 概述部分 HSE管理 描述 作业指导书结构和层次图 危害 不安全行为 不安全条件 会导致什么不安全条件 是由什么不安全行为造成的吗？ 是由监督或管理者负责范围内的情况引起的吗？ 控制危险应该采取哪些步骤？ 会发生什么类型的事故 避免这种事故发生采取的行动？ 谁来采取这些行动？ 图1.2 岗位风险的识别过程 图1.3 关联图分析法 危 害 危 害 后 果 屏 障 准备恢复措施 顶级 事件 图1.4 关联分析图—事件及后果 人 行为 疏忽 事件 设备 后果 死亡 受伤 破坏 损失 装置 材料 产品 环境 图1.5 控制的概念 1.可预见的 2.可管理的 3.可避免的 --经验 --记录 --实践 --趋势 --资源 --技能 --监督 --选择 --评估 --消除危害 控制 --保护控制法 --预防控制法 图1.6 苏丹油田项目紧急救护程序图 需要治疗的情况发生（生病或受伤） 现场医生和营地医生抢救并决定是否需要外转治疗 现场安全员 HSE官员 工地经理 项目经理 业主/监理 HSE办公室 总部 外转治疗 客土穆办事处、航空公司 急救医院（客土穆） 飞机运转 住院治疗或进一步处理 现场治疗 HSE经理 HECLIG地区经理 机场准备,联络,起降 VHF 表2.1 钻井队的主要人员一览表（参考格式） 本岗位 工龄 合格 -/- 良好 中技 3 8 35 男 XXX 司钻 2 合格 -/- 良好 中技 8 15 38 男 XXX 队长 1 综合 测评 持证情况 （时间/等级） 培训情况 （时间、名称、内容） 文化 程度 工作年限 年 龄 性 别 姓 名 岗 位 序 号 表2.2 主要施工设备一览表（参考格式） 性能 评估 上次 检测 时间 检测 周期 设备 来源 检修 日期 出厂 日期 产 地 主要 性能 指标 设备 编号 设备 型号 设备 名称 序 号 表2.3 HSE设施一览表（参考格式） 性能 评估 检修 日期 损坏 情况 出厂 日期 主要性 能指标 设备 编号 设备 型号 设备 规格 设备 名称 序 号 表2.4 案例：危害的识别与控制的内容与步骤 1.环卫部门规定禁烟场所；2.司法部门出台增税措施；3.宣传部门开展戒烟宣传；4.消防部门安装烟雾报警器 分配关键 任务 1.明确规定一些特定场所禁止吸烟，并逐渐扩大其范围；2.对香烟制造商课以高额税金；3.进