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和谐机关创建复查验收汇报材料 2009年度和谐机关创建活动先进单位。今年，我馆在县直机关工委、县创建和谐机关指导委员会的正确指导下，不断创新载体、活化形式、营造氛围、夯实基础，继续深入开展和谐机关创建活动，创建工作取得了新进展、新成效。 我馆把创建和谐机关活动作为中心工作来抓，在去年的基础上对创建和谐机关领导小组进行了调整，由党支记书记吴建刚任组长，副馆长杨政海任副组长，各科室负责人任成员，具体负责日常工作。形成了支部书记亲自抓，各科室配合抓的齐抓共管局面，使创建和谐机关的各项工作落到了实处；年初制订了《2010年雷锋纪念馆和谐机关创建规划》，明确了职责，落实了任务。我们还根据《馆绩效考核实施细则》中的具体规定，对创建和谐机关工作进行了量化考核，考核到个人，实行奖惩，全馆干职工按照创建和谐机关的要求，积极参加各项创建活动，为创建和谐机关打 二、班子精诚团结，职工和谐相处。 作为宣传和弘扬雷锋精神的教育基地，我们不断创新教育形式，积极引导广大干部职工树立正确的理想信念。馆领导班子坚持民主集中制原则，定期组织召开民主生活会，实行党务公开、政务公开；班子成员分工明确，重大事项协商处理，保证职工的知情权、参与权；普法教育坚持开展，领导班子勤政廉政，全体干职工和家属个个遵纪守法，没有任何参与“...”等非法组织和“黄赌毒”的情况，全年无违反计划生育政策问题。班子成员民主团结，干职工和谐相处，雷锋精神在雷锋馆人的精神风貌上充分展现。 为进一步加强职业道德建设、明确岗位职责、规范服务标准，积极将和谐机关建设引导到制度化、规范化的轨道上来，推动和谐机关创建活动深入开展。我们制定和完善了各科室《工作制度》、《岗位职责》、《学习制度》等一系列规章制度；推行首问责任制和当班责任制，在窗口醒目位置设立了工作人员形象监督牌、游客意见箱和意见本，公开服务承诺和投诉电话，随时接受观众和群众的监督；率先推行绩效考核管理办法，从工作态度、工作效果、工作水平等方面对工作人员按月进行考核，考核结果的高低直接决定绩效工资的多少，使大家既有竞争压力又有工作动力，真正做到多劳多得，优劳优得。自绩效考核管理制度实施以来，纪念馆学习氛围更加浓厚，服务水平和服务质量稳步提高，形成了高效、有序的工作氛围。 四、建设管理并举，内外环境优美。 我馆不断优化景区发展环境，一是在净化、美化环境上下功夫。实行卫生督查奖惩制度，落实包干责任区、门前三包责任制；雷锋生平事迹陈列馆、故居、国防教育馆等公共场所明令禁烟，馆区环境干净整洁；二是投入资金600万元，对雷锋生平事迹陈列馆进行提质改造，重点打造“质朴鲜活，节能环保”的全国精品陈列；三是积极争取上级支持，对景区的景观灯路灯全部进行更换，环保节能的太阳能灯，使景区增色不少；四是抓紧实施馆区整体规划修编工作，利用雷高公路托改，高新区雷锋镇规划调整等契机，力争新建标志性门楼、毛主席题词碑等。 我馆十分注重干部职工队伍思想政治素质和业务水平的提升，致力于建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的宣传思想工作队伍。不断完善和认真落实各项学习制度，及时制定理论学习计划，坚持每月开展集中学习，要求各科室每周组织学习。全年共开展专题理论学习12次，其中支部书记上党课一次，党校理论宣讲员作《总结党的历史经验，把握党的执政规律》专题辅导一次，参学率达到了98%以上，保证了政治理论学习的效果。同时，还鼓励干部参加各类函授学习和业务培训等，利用参观淡季，组织讲解员到省博物馆、刘少奇纪念馆跟班学习，今年还推荐工会、XX市委、市政府授予“XX市自强模范”。广大干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Townshi