产品设计更改实施管理办法.docVIP

产品设计更改实施管理办法 1.制订目的 2.适用范围 3.术语 符合更改前产品图样或技术文件规定的技术状态。 3.2新状态：符合更改后产品图样或技术文件规定的技术状态。 3.3更改实施日期：老状态制品允许过渡使用时，指老状态制品开始过渡使用的日期；老状态制品允许修复使用时，指老状态制品修复后制品开始使用的日期；老状态制品不允许使用时，指新状态制品开始使用的日期。 3.4 在制品过渡数量：允许过渡使用的老状态在制品的数量。 4.引用文件 4.1 FTZGN.8110400.030.1-2005 设计更改零部件技术状态控制管理办法 4.2 FTZGN.8110400.015.0-2005 设计图样文档发放及回收管理办法 4.3 Q/SFZ B005 农业装备产品 产品图样及明细表更改方法 4.4 Q/SFZ B010 农业装备产品 零部件标识 制度主要内容 5.职责 5.1 技术中心 5.1.1专业研究所负责设计更改方案的确定，有关设计更改文件的编制、发放，负责有关产品图样及设计文件的更改及管理。 5.1.2工程开发部标准化科负责设计更改文件控制的监督、检查及考核，负责本管理办法实施情况的抽查及考核。 5.1.3 工程开发部工艺管理科负责相关工艺文件、工艺装备的更改及制品修复工艺路线及方案的确认。 5.2 质量管理部 5.2.1 质量管理科负责设计更改实物控制的监督、检查及考核。 5.2.2 外检科负责设计更改零部件技术状态的检验确认及老状态制品过渡数量的控制。 制度主要内容 5.职责 5.2.3 质检科负责自制件设计更改零部件技术状态的检验确认及老状态制品过渡数量的控制。 5.3采购部 5.3.1 技术质量科负责老状态在制品的统计、提报，负责有关设计更改文件向供应商的传递及管理。 5.3.2 采购管理科负责老状态制品的采购控制。 5.3.3 物资管理科负责老状态制品的分类管理。 5.4 制造部 5.4.1 生产计划科负责老状态制品的统计、提报、月度生产计划的确认，负责有关设计更改文件向生产车间、供应商的传递及管理，负责厂内制品的修复管理，负责老状态制品的采购控制。 5.4.2 生产车间负责老状态制品的分类管理。 5.4.3 装配车间负责老状态制品的分类管理。 5.5 营销公司配件中心负责服务用老状态制品的提报、库存老状态制品的分类管理。 5.6 各有关部门负责按更改通知单的要求，对本部门产品图样及技术文件的更改。 6.内容及要求.1设计更改条件 a）设计错误； b）设计改进、优化； c）设计评审与设计验证结论； d）各部门改进信息反馈； e）降低成本； f）采用新材料、新工艺； g）国家法律、法规及标准发生变化； h）其他要求变化。 6.2设计更改方案 6.2.1一般性更改方案由模块负责人或研究室主任审核，项目经理批准。 6.2.2涉及安全、功能、性能及主要结构变更等更改方案，应经专业研究所内部评审，由项目经理审核，专业研究所所长批准，必要时应经设计验证和设计确认。 制度主要内容 6.内容及要求.内容及要求内容及要求内容及要求内容及要求内容及要求内容及要求 自制件生产车间的编号共5位，要求每个车间分别进行编号并建立登记台帐，其编号规则如下： □□ □□□ 物资管理科编号共5位，要求进行编号并建立登记台帐，其编号规则如下： W G □□□ 6.7.12维修服务用的老状态在制品应实行专项控制，应由营销公司提报配件需求计划，有关部门按要求进行采购或生产，其流程按上述条款，经检验合格后连同“老状态零部件特征识别卡”一起存入配件库。配件库应对老状态在制品进行分类管理，其管理控制应参照6.7.6条的规定执行。 6.8对于由于设计更改引起影响互换性的零部件技术状态的控制，按《设计更改零部件技术状态控制管理办法》的规定。 制度主要内容 6.内容及要求.附则.1 本办法由技术中心工程开发部起草并负责解释。 8.2 本办法自下发之日起执行。 9.附件 附件2：设计更改在制品统计通知单 附件3：更改通知单/在制品统计通知单发放记录 附件4：更改通知单/在制品统计通知单接收、实施记录表 附件5：老状态零部件过渡使用申请表 附件6：技术中心设计更改电话通知记录表 附件7：老状态零部件卡 附件8：制品过渡数量统计表 附件9：老状态零部件状态确认申请 附件10：设计更改实施情况统计表 附加说明 本制度提出部门 技术中心工程开发部 本制度归口管理部门 技术中心工程