2004年造价工程师考试案例分析真题-中大网校.docVIP

2004年造价工程师考试案例分析真题-中大网校.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2004年造价工程师考试案例分析真题-中大网校

2004年造价工程师考试案例分析真题 总分:140分 及格:84分 考试时间:240分 案例分析(每题20分) (1)  某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:   (1)设备由建设单位采购,施工单位安装;   (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表l.1中所列标准补偿; TABLE style=BORDER-COLLAPSE: collapse borderColor=#111111 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=100% bgColor=#ffffff border=1 TBODY TR TD width=141STRONG机械名称 /STRONG/TD TD width=220STRONG台班单价(元/台班) /STRONG/TD TD width=171STRONG补偿标准/STRONG /TD/TR TR TD width=141大型起重机 /TD TD width=2201060 /TD TD width=171台班单价的60% /TD/TR TR TD width=141自卸汽车(5t) /TD TD width=220318 /TD TD width=171台班单价的40% /TD/TR TR TD width=141自卸汽车(8t) /TD TD width=220458 /TD TD width=171台班单价的50% /TD/TR/TBODY/TABLE  (3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。   该工程在施工过程中发生以下事件:   事件l:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30 000元,工期延误l0天。   事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10 000元,工期延误3天。   事件3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20 000元,工期延误8天。   事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工86工日,工期延误5天。   事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加l8 000元,措施费增加2000元。   上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。   问题   1.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?   2.对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?   3.造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天? (2)  某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:   (1)成立该工程招标领导机构;   (2)委托招标代理机构代理招标;   (3)发出投标邀请书;   (4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人;   (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件;   (6)召开投标预备会;   (7)招标文件的澄清与修改;   (8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法;   (9)召开开标会议,审查投标书;   (10)组织评标;   (11)与合格的投标者进行质疑澄清;   (12)决定中标单位;   (13)发出中标通知书;   (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。   问题:   1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。   2.该工程共有7家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:   (1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理;   (2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理;   (3)开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。   指明

文档评论(0)

nfv050664 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档