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(系统工程案例

Company Logo LOGO 技术引进及其消化吸收的系统分析 系统工程应用实例 Company Logo 目录 总结 引进技术消化吸收的组织战略分析 初步系统分析 案例概述 技术引进体系 Company Logo 案例概述 本案例以制造业技术引进中的实际问题为导向,对技术引进的概念、系统特征和基本结构等进行理论探讨; 对环境因素及制造业技术引进的目标体系等进行初步分析; 对技术引进及消化吸收组织战略进行系统分析。 Company Logo 初步系统分析 技术创新 是现代制造生产活动追求的目标。获得创新能力是掌握技术的根本标志。 技术 在当代,技术是使经济发展的最直接动力和生产力最活跃的因素,一般地,人类根据生产实践经验和自然科学原理而发展形成的;广义地,还包括形应的生产工具,物质技术手段,生产的组织管理技术。 Company Logo 初步系统分析 技术单元系统(动态发展的) 任何技术都是作为功能单元存在并发挥作用,具有某种创新能力的非物质要素与所需物质要素的相互作用和有机结合形成技术单元系统。 构成要素: a.具有一定经验,知识,技能和创造力的人;b.记录和反映创新的信息(资料); C.实现创新的生产工具和其他物质手段; d.提供科技服务或维护创新过程的社会机构,组织手段和相互关系。 Company Logo 初步系统分析 人 社会 物 信息 Text 技术单元系统 各要素相互联系和制约,在系统动态发展中表现出功能性。 软技术要素-------以人为核心的人,信息,社会要素相对活跃,是技术创新的根本决定因素。 硬技术要素-----物要素具有一定的从属性和稳定性。 Company Logo 初步系统分析 技术单元系统(动态发展的) 任何技术都是作为功能单元存在并发挥作用,具有某种创新能力的非物质要素与所需物质要素的相互作用和有机结合形成技术单元系统。 构成要素: a.具有一定经验,知识,技能和创造力的人;b.记录和反映创新的信息(资料); C.实现创新的生产工具和其他物质手段; d.提供科技服务或维护创新过程的社会机构,组织手段和相互关系。 Company Logo 初步系统分析 技术引进 一国及其企业等,通过国际贸易或经济技术合作交流等途径,采用不同贸易方式和合作手段,从国外获得为本国科技进步和经济发展所需要的某些技术要素,并与本国实际技术基础结合,以促进本国技术系统发展的过程。 关键环节:消化吸收。 本质特征:合作创新。 环境要素:技术环境、经济环境、基础环境、社会政治环境、自然环境。 Company Logo 技术引进体系 技术引进目标体系:整体性和有序性的基本保障。 结构:目标树。 Company Logo 技术引进体系 1 规模庞大、影响因素众多、开放的社会技术经济复合系统。 2 特征: A、整体性,最基本特征。 B、过程连续性。 C、有序性。 D、后效性。 E、系统要素的能动性。 F、输入控制的有效性。 G、多级递阶性。 3 结构: 应形成以技术实现为核心,以战略目标、协调控制、技术实现为主线,以决策支持和实施保障为两翼的有机整体:尤其应加强两翼与中间层次的联系建设。 Company Logo 技术引进体系 引进技术体系 B E C D A 协调控制 战略目标 实施保障 技术实现(核心) 决策支持 Company Logo 技术引进体系 决策支持实施保障 战略目标(先导系统) 协调控制 技术实现 战略目标、协调控制、技术实现(核心) 决策支持 实施保障 Company Logo 引进技术消化吸收的组织战略分析 其中V表示方格图中行(或上位)要素直接影响到列(或下位)要素,A表示列要素对行要素有直接影响,X表示行列两要素相互影响(称之为强连接关系)。 Company Logo 引进技术消化吸收的组织战略分析 根据上面的可达矩阵我们可以得到如下关系图 直接影响因素 内环境因素 外环境因素 Company Logo 引进技术消化吸收的组织战略分析 课本P186 组织方案 Company Logo 引进技术消化吸收的组织战略分析 课本P187 Company Logo 引进技术消化吸收的组织战略分析 组织效能 功能 结构 行为 组织方案的有效性可以用组织效能来刻画 Company Logo 引进技术消化吸收的组织战略分析 结构评价 行为评价 功能评价 组织效能 科研——生产关联程度 I、D利益一致性 I、D与U的贴近度 项目营运

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