安装公司安全生产责任制度.docVIP

安全生产责任制度 G/LC-aj-C09 版 本 号：第一版 受控状态： XXX电气工程安装有限公司 编 制 审 核 批 准 2010年7月18日修订 目 录 第一章 安全生产责任制度 1 安全管理责任任命书 3 第二章 各部门、各类人员安全生产责任制 8 公司安委会安全职责 11 安检部（兼环保职能）安全职责 11 项目部安全职责 12 质检部安全职责 14 技术部安全职责 15 财务部门安全职责 16 行政部安全职责 16 班组安全职责 16 公司总经理安全生产职责 17 公司副总经理安全生产职责 18 经营负责人安全生产职责 19 技术负责人安全生产职责 20 材料员安全生产职责 20 安装队长安全生产职责 21 专职安全员安全生产职责 22 班组长安全生产职责 23 安装工人安全生产职责 23 第三章 安全技术交底卡 26 第四章 生产责任考核表 26 第一章 安全生产责任制度 安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。 公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产，特制定本办法。 一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。 三、本办法自发文之日起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。 五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程部部长考核；工程部部长负责对工程部各部门、各类人员、安装队长考核；安装队长负责对安装工人考核。 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程部每周、安装队每天进行。考核结果实行逐级审查、逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30％人基本称职，70％人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50％不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（详见附表） 八、奖励 1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。 2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导个人视情节轻重给予撤职、调离岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 十、本办法由公司安全管理部门负责解释。 安全管理责任书 为强制落实安全管理责任制，认真履行管生产必须管安全的原则，做到谁主管谁负责，层层把关，层层落实，把安全事故降到最低限，现任命冯永祥 同志，现职 总经理 为本公司安全管理第一责任人和安全委员会主任及事故应急救援组组长，其职责如附件文本内容为准。 本任命书自即日起生效！ 宁夏力成电气工程安装公司 安全生产委员会 2010 年 7月 1日 技术负责人安全生产责任书 技术负责人负责具体领导安全生产技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任。对其分管范围内的安全生产工作负责。 1、贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。 2、在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施。 3、设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护措施，新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。 4、督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。 5、定期布置和检查安全部门的工作，协助组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划