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《生产与运营管理》练习题与参考答案 一、选择题： 生产与运作管理是销售管理的前提，也是销售的（ C ）A）要求 B）手段 C）保证 D）条件 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（ D ） A）订货加工型 B）订货工作型 C）订货销售型 D）订货工程型 生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（ A ） A）最经济的 B）最有效的 C）最合理的 D）最有用的 流水生产最适用于（ A ）。 A） B）.成批生产C）.单件生产 D）.任何形式生产 相对于流程式生产，离散加工型生产的特点是：（ A ） A、品种数较多 B、资本密集 C、有较多标准产品 D、设备柔性较低 生产与运作系统的核心要素是（ A ） A）生产与运作过程B）生产与运作能力C）生产与运作战略D）生产与运作价值 企业的战略体系中生产与运作战略属于（ C ）战略。 A）公司级 B）部门级 C）职能级 D）事业级 产品生命周期（ A ）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产与运作。 ）投入期 B）成长期 C）成熟期 D）衰退期 （ A ）生产与运作系统在创新，弹性和交货期上表现良好。 A）单件小批 B）大量大批 C）CIMS D）JIT 活动松弛时间是：（ C ） A、最悲观时间和最乐观时间之差 B、结束时间和开始时间之差 C、最早开始时间和最迟开始时间之差 D、以上都不是 通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于（ B ） A．全新产品 B．改进新产品 C．换代新产品 D．仿制新产品 产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（ D ）的特征。 A．创新性 B．先进性 C．继承性 D．模糊性和相对性 能够充分利用社会的科研力量，充分发挥各方的优势，加快开发过程，提高新产品开发成功率的新产品开发方式是（ A ）。 A．联合研制方式 B．技术引进方式 C．自行研制与技术引进相结合的方式 D．仿制方式 从销售量来看，产品到其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达到最大？（ C ） A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品？（ A ） A、独立研制方式 B、合作开发方式 C、引进技术方式 D、联合研制方式 下面关于新产品上市时期的安排，哪一项是不科学的（ B ）。 A．全新产品通常采用抢先上市的原则 B．仿制方式开发的新产品，为防止被人发现产品侵权，通常推迟上市 C．若新产品是本企业老产品的替代产品，通常应在老产品存货基本销出后再将新产品投放市场 D．具有季节性的产品，通常应选择应季上市 新产品开发的出发点是（ D ）。 A．科技的新发展 B．政府的产业政策 C．竞争对手的产品开发策略 D．市场需求 产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（ C ）。 A．全新产品 B．改进新产品 C．换代新产品 D．仿制新产品 价值工程的核心是（ A ） A．功能分析B．组织活动C．发现问题D．对象选择 功能定义的目的，首先在于（ D ），以便进行功能评价，找出价值低的和有问题的功能。 A．构思方案B．认识功能领域C．综合评价D．明确功能 劳动者按照产品设计图纸，利用劳动工具对各种原材料、半成品进行加工或处理使之成为产成品的生产运作程序和方法的总体安排，称为（ Ａ ）。 Ａ．工艺过程Ｂ．新产品开发Ｃ．并行工程Ｄ．价值工程 （ A ）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产与运作能力。 A．设计能力 B、查定能力 C、计划能力 D、学习能力 （ A ）是按实际状况调查核定的生产与运作能力。 A．设计能力 B、查定能力 C、计划能力 D、学习能力 ( B )是指计划期内实际可以达到的生产与运作能力。 A．设计能力 B.查定能力 C、计划