HAIER-P1CB03 合同管理流程.docVIP

合同管理流程 1.流程图 2.流程概况 流程目的 规范合同的签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险。 适用范围 适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。 定义 经济类合同：公司合同是指公司与其它平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，包括但不限于“合同”、“协议（含框架性合作协议）”、“确认函”、“承诺函”、“委托书”等。本办法中“经济类合同”的定义属区分性定义，是与“劳动合同”相对而言，即指除“劳动合同”之外的所有公司合同。 标准合同是指由可在公司范围内用的合同。应做到内容合法、条款齐备、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确，日期、期限和数字准确应包括： 合同名称； 甲乙方名称及地址，经办人联系电话； 甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章； 合同签定日期； 标的（内容）； 数量、质量； 价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）； 履约方式、地点、费用的承担； 违约责任（甲乙方权利、义务）； 生效、失效条件（诺成、践成合同）； 解决争议的方法； 合同的份数及附件； 必威体育官网网址条款（如果有需要）。 3.3.1合同变更、转让及解除必须采用书面形式，区分不同情况按下列规定审批。 1）变更合同范围和付款条件、转让合同义务、解除合同的，应采用补充合同的形式，参照3.1合同起草和审批的相关规定审批。 2）工程类合同可采用设计变更和现场签证方式进行合同变更，按【设计变更管理流程】或【工程洽商管理流程】的规定执行。 3.3.2合同变更、转让或解除后合同执行部门应在一周内完成修改、存档和通知，方式和范围同3.1.8合同存档、备案的相关规定。各部门应对原合同文本进行标识，以免错误地执行原合同。 支持性文件 无 相关记录 5.1 HAIER-P1-CB03-R01 合同审批表（项目公司） 5.2 HAIER-P1-CB03-R01 合同审批表（总部） the economic development in the new normalOf awareness errors, deep awareness economic development new normal of objective inevitability, prevent one-sidedness, and simplistic, cannot to whether on himself favourable to judge new normal bad; cannot put new normal as a basket, what are to in loaded; cannot put new normal as haven, put work bad do, and didnt dry good of reasons are due Yu new normal, for not officer, and not development find excuses. Actively promote the supply side of structural reforms and implement the CPC Central Committee defined five pillars of policy and five priorities, implement the major decisions and arrangements of the central support accelerated development of Fujian, a good grasp of the old Soviet areas, green development, precision significant opportunities to alleviate poverty. (4) lead to overcome difficulty, dare to play. Dare not sword, before major problems before not to grasp the nettle and on front, afraid to come forward before the crisis and error cant bear responsibility, not firmly fight these issues before the evil, strengthen the sense of responsibility, to take charge. Dont want to