- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014年医院医教科年终工作总结
2014年江都区第三人民医院 医教科工作总结 2014年是全面深化公立医院改革的关键一年,医教科在院部的关心、支持和全体医务人员的共同努力下,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”为主线,以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点,较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下: 一、医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的根本,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。 (一)医疗质量指标完成情况 1、医疗业务指标 2014年全院共接诊门诊病人23445人次,收治入院患者 855人次。2014 年全院业务收入983.64万元,同比增幅12 %。其中门诊收入348.67万元,住院收入634.47 万元,其他收入110.73 万元 。 2、医疗质量指标 甲级病案率96%、危重病人抢救成功率95%、处方合格率90%、治愈好转率95%、申请单报告单合格率94%、三日诊断率90%、急救物品完好率98%、入出院诊断符合率95%、成份输血率98%、法定传染病报告率100%。 (二)核心制度的落实 2014年医教科从各科室实际情况出发,狠抓十三项核心制度的落实。 1、在院长或业务院长带领下,医教科坚持每日查房,了解各科室核心制度落实情况。尤其是上年度落实尚未到位的薄弱环节,如:交接班制度、病例讨论制度(疑难病例讨论、死亡病例讨论)、会诊制度等。根据职能科室对各临床科室督查情况反馈,选择性参与科室早交班,医教科将科室存在问题和改进意见及时反馈,并跟踪监督科室落实情况。 2、为了了解各项制度的落实情况,医教科对医疗质量的控制采取不定期抽查,每月月底全面检查,每季度进行全院质量控制总结与反馈。针对所发现问题重点进行督查与整改。 3、在核心重点落实方面:传染科交接班制度落实较好,个别医生存在危重病人、新入院病人漏交班现象;传染科病例讨论制度落实较好,个别科室病例讨论不规范,登记本流于形式;个别科室存在会诊程序不规范或申请单填写不规范问题;检验科在结核痰培养管理上做的较好;放射科坚持每日读片并对疑难病例进行讨论;药房在抗生素合理应用、处方点评上作了一定量的工作。不足之处是核对制度、三级查房制度有待加强。 (三)医疗文书的书写 医疗文书的书写是医疗质量管理的重点也是医疗质量的最直接反应,医教科始终严抓病历质量管理不放松。 1、每月抽查在架病历和归档病历质量、门诊病历、处方、医技各种检查申请单、报告单书写情况,并对存在的缺陷按责任落实到个人,定期进行反馈,针对存在的问题进行整改。全年我科共抽查在架病历120份,甲级病历114份,乙级病历6份,甲级病案率95%;抽查归档病历120份,甲级病历116份,乙级病历4份,甲级病案率97%,无丙级病历。 2、进行了《江苏省医疗文书书写规范(2014版)》的培训工作,重点抓年轻医生的文书书写。B超室、心电图室报告单比较规范。 3、医疗文书存在的问题有:(1)上级医师签字不及时;(2)日常病程记录不及时;(3)三级医师查房记录不到位。针对这些问题,我们将在以后的工作中不断加强监管力度,利用业务学习时间组织专项培训,强化医师责任心,争取从根源上改正。 (四)学科建设:中医门诊、中药房的开设。利用资源优势,请南京市二院江都籍中医肝病博士为我院设定肝病处方,中药房从原来的年收入二千余元发展到十二万元左右。 (五)重大活动均取得圆满成功:今年我院医疗质量得到明显提高,医疗纠纷、投诉显著减少,在社会上赢得了良好的声誉。 二、医疗安全 2014年我们紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展医疗安全工作,加强了法律法规的学习和教育,增强依法执业意识,强化制度管理,规范医疗行为,强化“三基三严”训练,不断提高诊疗水平,杜绝医疗差错事故,防范医疗纠纷。 (一)自去年成立“医疗纠纷处理办公室”并出台《医疗纠纷处理办法》以来,我院医疗纠纷处理机制进一步得到完善,使我院医疗纠纷责任追究制度得到进一步落实。 (二)坚持院长或业务院长、医教科每日查房制度,继续强调科室不良事件报告制度,发现医疗安全隐患,医教科提前介入,效果良好,避免了一定的医疗纠纷。 (三)在院领导班子高度重视下,在全院动员大会、中层干部会、科务会上反复强调医疗安全,使全院员工医疗安全意识较上年度明显加强 (四)2014年共接待医疗投诉3起。护理部、检验科、药房分别被投诉一次,相关责任人分别被找谈话、教育,情节严重的予以一定的经济罚款。接待投诉与去年同期比下降 30%。赔款与去年同期比下降100%。 (五)不足之处: 1、医护人员工作责任心不强,服务态度欠佳,沟通不到位,所造成的纠纷仍占主导地位。对当事人的处罚力度尚显不够,达不到接受教训的目的。 2、对一年来零纠纷科室的奖励比例较小,激励机制仍需进一步完善。 3、对纠纷高发科室,巡查力度仍显不够,使高发科室的纠纷隐患
您可能关注的文档
最近下载
- 中医外科学期末复习.pdf VIP
- 生产车间划线标识执行规范.pdf VIP
- EDA软件:Cadence Allegro二次开发_ CadenceAllegro数据库操作.docx VIP
- 物性表_威格斯 PEEK VICTREX® PEEK 450G.pdf VIP
- 让我们一起去追“星”!——两弹一星之核弹老人魏世杰 课件--2023-2024学年高二下学期爱国主义教育主题班会 (1).pptx VIP
- (2025秋新版)部编版二年级语文上册全册教学设计.pdf
- 《领导力》培训课件ppt.pptx VIP
- 运输车队长绩效考核表.xlsx VIP
- 驾校一点通摩托车科目一题库400题讲解 .pdf
- 印尼二手车市场研究及业务建议.pdf VIP
文档评论(0)