2016春北交人力资源战略与规划》在线作业二.docVIP

北交《人力资源战略与规划》在线作业二 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 以下哪项不属于GRP理论的企业家维度( )。 . 企业家 . 人力资源 . 管理团队 . 后备队伍 正确答案： 2. 请按照人力资源计分卡的七步模型，对以下步骤进行排序( )。①设计战略地图②确认人力资源传导机制③明确界定经营战略④为作为战略资产的人力资源建立经营个案⑤设计战略性人力资源评估系统⑥通过测量来实施管理⑦使人力资源结构与人力资源激活力保持一致 . ①②③④⑤⑥⑦ . ③④①②⑦⑤⑥ . ②④③⑥⑤⑦① . ①⑥④③②⑤⑦ 正确答案： 3. 进行产品和业务选择最重要的方法是( )。 . 波士顿矩阵 . 五力模型 . 关键竞争要素分析 . 价值链分析法 正确答案： 4. 以下哪项不属于平衡记分卡的内部业务流程指标( )。 . 评价企业创新能力指标 . 成本降低 . 评价企业生产经营绩效指标 . 评价企业售后服务绩效指标 正确答案： 5. 以下哪项不属于人力资源供给预测方法( )。 . 人力资源盘点法 . 替换单法 . 德尔菲法 . 马尔可夫分析法 正确答案： 6. 在分析企业产品选择的时候，可以采取( )。 . 五力模型 . 波士顿矩阵 . 治理结构理论 . 资源理论 正确答案： 7. 以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法( )。 . 经验预测法 . 经理判断法 . 德尔菲法 . 回归分析法 正确答案： 8. 以下哪些素质要素属于冰山模型的表层( )。 . 知识与技能 . 价值观 . 自我认识 . 成就动机 正确答案： 9. 以下哪项不是解决人员短缺的政策和措施( )。 . 增加无薪假期 . 人员招聘 . 内部晋升 . 继任计划 正确答案： 10. 以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标( )。 . 评价员工能力指标 . 评价企业信息能力指标 . 资产利用率 . 评价激励指标 正确答案： 11. 思考行业选择最基本的方法是( )。 . 波士顿矩阵 . 五力模型 . 关键竞争要素分析 . 价值链分析法 正确答案： 12. 以下哪项不是解决人员过剩的政策和措施( )。 . 增加无薪假期 . 内部招聘 . 裁员 . 减少工作时间 正确答案： 13. 以下哪项不属于平衡记分卡的财务指标( )。 . 收入增长 . 成本降低 . 资产利用率 . 客户利润贡献率 正确答案： 14. 以下哪个不属于无形资源( )。 . 品牌信誉 . 组织结构 . 知识 . 忠诚 正确答案： 15. 以下哪个指标可以作为衡量组织长期成功的主要目标( )。 . 现金流动率 . 股票市值 . 投资回报率 . 国有资产保值 正确答案： 16. 以下哪项不属于平衡记分卡的客户指标( )。 . 收入增长 . 市场份额 . 客户保留度 . 客户利润贡献率 正确答案： 17. 以下哪项不属于GRP理论的企业资源维度( )。 . 股权结构 . 人力资源 . 资本资源 . 文化资源 正确答案： 18. 以下哪些不属于运营维度的常见指标( )。 . 人员安置 . 技术 . 人员规划 . 组织整合 正确答案： 19. 独特的人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。 . 以责任为基础 . 以生产率为基础 . 以服从为基础 . 合作的 正确答案： 20. 以下哪个不属于人力资本资源( )。 . 个人经验 . 个人判断 . 个人智慧 . 公司技术 正确答案： 北交《人力资源战略与规划》在线作业二 二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 企业文化的功能包括( )。 . 辐射作用 . 激励作用 . 指导作用 . 约束和凝聚作用 正确答案： 2. 人力资源部门新的角色定位成哪些方面( )。 . 战略合作伙伴 . 变革推动者 . 人力资源管理专家 . 员工利益维护者 正确答案： 3. 核心能力具有以下哪些特征( )。 . 可以使企业进入各种相关市场参与竞争 . 使企业具有独特竞争优势 . 不容易被模仿或复制 . 使企业寻找到经营过程中存在的问题 正确答案： 4. 平衡记分卡包括哪些方面( )。 . 财务指标 . 客户指标 . 内部业务流程指标 . 学习与成长绩效指标 正确答案： 5. 常见的模仿障碍包括( )。 . 法律限制 . 获取投入和顾客的优越途径 . 市场容量和规模经济 . 无形障碍 正确答案： 6. 人力资源管理必须贯彻以下哪些理念( )。 . 绩效的二八原则 . 对核心人员的管理是企业的战略性管理 . 坚持公平公正原则 . 基于承诺 正确答案： 7. 组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括( )。 . 组织架构 . 管理控制体系 . 报酬政策 . 财务