工程部2012度总结报告.docVIP

2012年工作回顾 2012年的工作即将告一段落，我们对2012年的工作落实情况进行了回顾： 一、设备设施的日常维护保养，全力确保联合利华设备正常工作。。 a.由于LK1及U66设备运行都已超过三年，设备都处于了故障的高发期，为了避免设备故障影响办公，部门要求加强员工的日常巡视检查，对“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等发现一个解决一个，坚决将各类设备故障消灭在萌芽状态；加强设备的预防性保养力度，提高设备运行的稳定性。 b.配合西门子供应商对U66中BA系统改造及维修，借此契机，将强部门专业人员对自控系统的熟知度及相应的操作技能，提高自控系统在实际中的应用，进而达到对成本及能源节省的目的。 C. 为了加强联合利华的电力有效持续供应与使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，积极与相关执法部门通力合作，按照各自的职能，发挥其应有的作用。U66在4月前完成高压安全测试，LK1在6月前完成高压安全测试。建立起高压配电年度维护保养的工作计划，并指定专人负责，定期进行检查，消除隐患。要求电工班组部门做好电力设施正常运行工作，给联合利华保质保量的提供服务。 D一直以来夏季、冬季都是用电的高峰期，企业、民用电大幅度增加，线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，为做好2012年高峰期的正常运行和安全运转工作，减少电力故障带来的影响，Aramark的团队会积极配合电力部门的工作，在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定，并配合市供电局搞好高峰用电畅通工程，有关的电力设施节能改造。为联合利华节能工作再出一份力。 E做好厂房设施的定期及不定期的巡检工作，及时完成联合利华业主提出的各种办公场所家具变更布置的要求。制定年度建筑设施维护计划。确保U66及LK1两幢大楼的建筑设施始终保持完好，给排水系统通畅。为联合利华提供一个良好的办公环境。 二、加强供应商管理工作的监督、检查与督导。 a.要求维保单位排出每月的维护保养计划，监督实施，同时做好相应的记录。 b.要求维保单位针对每年的年度维保情况进行总结，并对来年设备的运行及维修情况进行预估，以确保设备安全、稳定的运行。 三.供应商施工进场各事项及规定： a.所有工程供应商施工前必须到爱玛客安全管理部门进行安全培训，培训完毕签发安全培训证明，有效期为1年，施工前需出示此证件。 b.所有工程供应商施工必须提前到物业办公室填报“施工作业申请表”，经爱玛客项目部核准后，办理施工单，施工前将施工单及安全培训证交予保安处，并交纳押金换取施工证。 c. 供应商进场施工必须由施工安全负责人带领，凭施工证方可证进场，承包商安全负责人离开现场时必须，指定代理人员及向物业施工管理者提供应急联络电话； d. 所有的材料及设备应安全整齐的堆放或存储，不得阻碍任何通道和长时间占用道路。 e.承包商应始终保持他们的工作区域的整洁、干净以及符合安全要求，并将由于承包商施工而产生的垃圾废物从工地及其近旁清除并恰当的丢弃。废弃材料或者剩余的材料不应暴露在现场，不允许在现场进行垃圾焚化。 f.火灾危险品如垃圾、易燃的材料必须清除或采取其它恰当的行动以彻底清除。 g.施工现场保持道路畅通,及排水通顺,无积水现象。 h.严格遵守临时用水用电安全注意事项。 四、在节能降耗方面，继续坚持以节约能源、提高能效作为能源管理的原则，首先对LK1U66前几年积累的设备的运行参数和整体能耗进行分析，进一步完善节约能源、降能耗的措施。 a.根据日常运作不同需要，制定空调开启区域和规定，各区域冷/热空调温度参数以及送排风标准。夏季环境温度24±1℃,机房25℃以下；冬季环境温度22±1℃,机房25℃以下。 b.合理选型搭配冷水机组与水泵的开启情况。当２台或３台机组同时运行时，３台机组平均负载在50%以下，冷冻水出水温度低于9℃,减停一台机组运行直到全部手动停机为止。 c.合理利用新风对各公共区域设备机房进行送风；按室外气温对公共区域各设备机房送风新风，控制环境温度。。 d.定期清洗AHU及FCU过滤器，对水质进行软化处理。防止管路积垢产生热阻，降低热传导效率，造成能耗浪费 e.及时清洗空调箱过滤网，定期保养空调箱热交换器，对LK1U66空调箱过滤网每月进行一次清洗，对空调箱热交换翅片器每半年进行检查冲洗，提高空调箱热交换效率。清洗空调翅片不仅可以降低4%-5%的能耗，也可以防止霉菌和军团菌在管道和通风口内滋生，保持室内空气的流通。 五、在人员管理培训方面，首先加强员工的保利意识、安全意识、危机意识、服从意识、成本意识等方面的培训；其次，加强部门专业人员对重要设备的专项技能培训，请维保单位组织专业的培训人员，对部门专业人员进行专项培训，以便提升部门员工的技能水准。另外，按照上海市的统一部署，对于牵涉到特种作业操作的电工。加强特种作业技能