战略管理试卷（琴6）.docVIP

战略管理试卷（12） 注意： 请在所附答题卡上回答。 一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分） 1、企业的竞争优势是相对于竞争对手而言的一种绝对优势。 2、战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容，主要包括战略过程中的各环节。 3、企业经营的业务特性可以从企业主要产品所处的市场阶段来进行分析。 4、以产业分析来评价企业的成功能力，并协助制定战略，已成为企业战略管理中普遍采用的方法。 5、应用发展——分额矩阵，在计算市场发展率时应考虑通货膨胀的影响。 6、只有当知识作为一种投入对企业经营发生关键影响时社会目标的地位才会日益提高。 7、企业战略计划的制定有两种方式，自下而上的战略计划模式比较适合于处于动态环境中的企业。 8、专业化战略可以保证企业长期获得最优业绩。 9、创新与产品发展均涉及到的产品改造与产品生命周期是一个概念。 10、成本领先竞争战略的基础是经验曲线理论。 二、单项选择题（每题1.5分，共30分） 1、在战略管理活动各部分因素中起支配作用的是（ ） A、管理机制 B、管理主体和对象 C、管理制度 D、管理手段 2、战略的核心是认识（ ） A、企业的性质和特征 B、企业的性质和目标 C、企业的模式和性质 D、企业的机制和特征 3、（ ）关系到企业的行为规范界限、企业间关系的调节和处置方式，以及对企业利益的承认和保护程度。 A、政权的性质 B、政权的稳定性 C、立法系统 D、产业政策 4、一般环境的（ ）特征，对企业战略管理提出了正确处理维持战略的稳定性和具备战略的灵活性之间的辩证关系的要求。 A、不可控制性 B、非歧视性 C、非持久性 D、规律性 5、（ ）是一些相互协调的、反映业务宗旨的变化、适应业务环境的机会与威胁以及企业强势与弱势，为实现长期持续的竞争优势而采取的行动计划。 A、发展性战略 B、公司战略 C、业务战略 D、职能战略 6、（ ）是指企业将提高用户价值为己任，力求通过企业的活动来降低用户的成本，或是提高用户的价值。 A、成本领先战略 B、差别化战略 C、用户一体化战略 D、系统一体化战略 7、企业将全部或绝大部分的资源集中使用于最能代表自己优势的某一项业务，力求取得在该业务上的最优业绩，这种战略就是（ ）。 A、多元化战略 B、一体化战略 C、专业化战略 D、维持战略 8、一般而言，企业规模较小、生产体系灵活性较强、能及时以较低成本完成产品品种转化的企业，在专业化战略的市场进出时机选择过程中，应选择（ ）。 A、早进早退型组合 B、迟进迟退型组合 C、早进迟退型组合 D、迟进早退型组合 9、对绝大部分企业而言，经营的最终目的是（ ） A、生存 B、发展 C、稳定 D、盈利 10、股东权利泛指股东向公司行使的各种权利。按行使目的划分，股东权利可分为（ ） A、自益权和共益权 B、法定股东权和章定股东权 C、单独股东权和少数股东权 D、固有权和非固有权 11、在讨论获利能力与规模之间的关系时，只有（ ）的业务才体现出它们之间的正比关系。 A、专业型 B、分散型 C、对峙型 D、规模型 12、采用业务地位——产业吸引力矩阵进行业务分析时，某项因素是否被作为战略评价要素，以及对该因素的打分大小，一般可选用的方法是（ ）。 A、德尔菲法 B、主观概率法 C、销售额分析法 D、回归分析法 13、SWOT分析中，使劣势降到最低以避免威胁的战略是（ ）。 A、SO战略 B、WO战略 C、ST战略 D、WT战略 14、一般来说，个人制和合伙制企业以（ ）作为企业的主要目标。 A、利润最大化 B、价值最大化 C、管理者目标 D、社会责任 15、将几个差别较大的、具有不同优势的企业结合起来，并使这个新创造的企业能利用母企业各自的优势，避免母企业的发展局限性，这种发展性战略是（ ）。 A、专业化战略 B、一体化战略 C、合资战略 D、多元化战略 16、在跨国企业的产业类型中，（ ）指的是业务活动在国与国之间不发生直接联系和影响的产业。 A、多国性产业 B、全球性产业 C、双边国产业 D、区域性产业 17、“管理模式克隆”也称为（ ） A、“超市”战略 B、“配方”式产能设施 C、“剔光骨头”战略 D、增加附加值 18、下列属于差别化战略内在来源的是（