地產-薪酬激励方案.docVIP

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地產-薪酬激励方案

地产股份有限公司 薪酬激励方案 管理顾问有限公司 目录 - PAGE i - 目 录 TOC \o 1-4 \h \z HYPERLINK \l _To地产薪酬激励方案 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To第一节 地区公司奖金方案 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To一、 方案设计思路 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To(一) 方案概述 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To(二) 奖金核算的原则 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To(三) 奖金的分类 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To二、 项目奖金 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To(一) 核算方案 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To(二) 支付时间 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To三、 年度奖金 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To(一) 核算方案 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To(二) 支付时间和方式 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To四、 奖金分配系数的确定 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To(一) 确定奖金分配系数的原则 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To(二) 确定奖金分配系数的方法 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To第二节 总部薪酬激励机制 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To一、 薪酬现状分析 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To(一) 薪资水平不具有竞争力 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To(二) 薪资呈现部分“平均主义”及标准不明确 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To(三) 薪资与绩效相关度低 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To(四) 缺乏有结构及合理的职位序列体系 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To二、 改善思路 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To(一) 改善薪酬管理体系的原则 PAGEREF _To\h 19 HYPERLINK \l _To(二) 完善薪酬体系的措施 PAGEREF _To\h 19 HYPERLINK \l _To三、 薪酬构成 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To(一) 固定工资 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To(二) 可变工资 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To四、 制订薪酬标准 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To(一) 确定薪酬标准的原则

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