华广2011年团联合会联合招新策划书.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
华广2011年团联合会联合招新策划书

2011年社团联合会联合招新活动 策 划 书 主办单位:华南理工大学广州汽车学院学生社团联合会 承办单位:华南理工大学广州汽车学院X X 协办单位:华南理工大学广州汽车学院X X 一.招新背景 华南理工大学广州学院学生社团联合会(简称“社联”)是在学院团委领导下的全院学生社团的联合组织,是学院四大学生组织之一。社联以“发展学生社团、繁荣校园文化、推进素质教育”为工作宗旨,以“建设完善社团内部制度,发展提高社团活动质量,打造社团精品活动”为工作目标,以“明确5个W who, when, where, what, why ”为工作态度,以“规范化、群众化、服务化、品牌化、专业化”为核心工作要求。 学院学生社团目前分别是五个类别,共个学生社团。其中包括社会公益类、学习实践类、学术科技类、文化艺术类和体育竞技类。 二.招新目的及意义 旨在通过招新的相关活动,帮助新生更好的适应大学生活,保证学院各社团有新鲜血液的注入,有足够高素质的后备力量,实现干部的新老交替,培养和壮大干部队伍,从而有效地开展工作。同时此次招新也给同学们提供了一个展示自我的舞台,给同学们磨练自己,提高个人综合素质的机会。 三.招新的可行性分析 学生社团联合会是最大,十分重视组织内部建设。在每一年都会举行新干事素质拓展培训活动,提升新干事的综合素质以及提高社联内部的凝聚力和归属感并且会不定时的举行内部交流会和联谊活动,促进经验、情感的交流均取得显著的成果,营造了积极向上的校园文化艺术氛围在校内外都有较大的影响力和知名度。为本次招新活动进行了精心的策划和准备,此次活动持续,规模宏大 ㈠人力资源现有会员,并有较强的工作实践经验。 物力资源1、已全部具备活动所需的帐篷、桌椅等器材。 2、已经向学校团委和校保卫处申请到活动场地媒体资源 此次活动已经获得校报和广播站大力支持(广播站并将在中午和下午就餐时间进行相应宣传,校报的期刊中也将对本次活动进行跟踪报到)。 项目 单价(元) 数量 合计(元) 帐篷 40 8顶 320 桌凳 20 8部 160 横幅 10元/米 6条 60 海报纸 2 5张 10 宣传单 0.3 2000份 600 名片 0.7 100份 70 自荐表 0.1 500份 50 工作餐 6 20份 120 桶装水 6 10桶 60 总计1450 社联策划组织部干事 郑嘉彦 2011-10-1 construction work area in the form of conference reviews. 2 review program review date is determined by the project manager; According to the project manager of project quality control Department requires preparation of a management plan, representative of the management audit of the project, approved by the project manager; Review Project Office issued notices of meetings; Project manager facilitates the review meeting, scheduled content under review; Quality control Department is responsible for the records, the preparation of the review report and corrective action plan, representative of the management audit of the project, approved by the project manager; Quality control Department is responsible for the preparation of records and reports the distribution list, or publish to the Internet by engineering part of the project staff and departments. Organized by the quality control Department is responsible for tracking the implementation of corrective measures inspections. 3

您可能关注的文档

文档评论(0)

xll805 + 关注
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档