凤阳县临淮关镇坝道路建设工程.doc

凤阳县临淮关镇堤坝道路建设工程 施工投标文件 项目编号：FY-G座机电话号码 技 术 标 投 标 人： 明光市市政园林公司 （盖章） 法人或 其委托代理人： （签章） 日 期：二OO九年十一月十六日 项目部组织机构图 质量保证体系框图 制度保证体系框图 组织保证体系图 质量检验总程序图 n n y y Y n 安全保证体系图 工期保证体系图 工程技术质量保证体系 公 司 技术科 质量科 项 目 部 技 术 质 量 负 责 人 生产 调度部 技术、质量 管理部 物　资 供应部 专职质量检查员 各 专 业 工 长 操 作 面 作 业 班 组 项目管理组织机构 公司总部 项目主管 总工程师 项目经理 工程师 物资部 技术部 安全部 质量部 合约部 土 建 施 工 队 水　电　施　工　队 文明、安全施工管理组织机构图 公 司 总 部 项 目 经 理 安 全 部 工 程 部 技 术 部 安 全 员 工 长 施 工 队 长 钢 筋 班 木 工 班 砼 班 水 电 班 施 工 组 织 设 计 第一章 施工组织设计总说明 1.1编制依据 （1）凤阳县公安局看守所附属工程施工招标及合同文件； （2）凤阳县公安局看守所附属工程设计图纸； （3）我单位对施工现场的考察情况及业主标前会议精神； （4）国家、省、市及有关部委颁布的相关法律、法规、技术规范、规程及标准等； （5）我单位历年来类似工程施工经验及我单位的技术力量、设备能力及经济实力等。 1.2管理目标 我公司将齐心协力，创建合格工程 1.3组织机构及职能 （1）我公司在收到中标通知书后立即筹建项目经理部，并全面兑现本投标书中的所有承诺，以确保本项目工程的顺利实施。 （2）项目经理部对本标段工程进行统筹安排，集中指挥，精心组织，科学管理，确保创优良工程。 1.4 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法 按照招标文件的要求，并结合我公司的实际情况，在投标期间将就设备和人员做好相应安排，收到中标通知书，公司立即按照下述方案组织人员和机械设备进场。 （1） 设备、人员进场周期 ①准备阶段，利用投标前这段时间，进行相关人员准备、机械保养，中标后按照业主的要求迅速进场，进行施工筹备。 ②接到中标通知书后，各工程队骨干和项目经理部全体人员在业主指定的时间内全部进场。 ③机械设备在业主指定的时间内全部就位。 ④根据施工进度和业主要求，我公司将对人员和机械设备进行调整和补充。 （2）进场方法 人员由单位客车分期分批运至施工现场；机械设备由本公司平板运输车和租赁社会平板运输车分期分批运至现场；材料经主干道直达施工现场。 1.5对工程技术难点的认识 我公司对本工程施工的投标工作极为重视，经常性召集专业技术人员针对招标文件、设计文件和设计意图进行认真研究，多次组织有关人员进行现场踏勘，以制定切实可行的施工方案，使施工方案科学、严谨。 对工程施工难点的认识和理解①关键性线路确定，工序合理安排本工程施工工作面大，合理安排工序搭接平行施工确定关键性线路。本工程施工，具体工序搭接施工详见施工进度网络图，严格控制关键性线路的项目工作时间，以确保工程在完成。②水泥混凝土面层施工的质量控制 水泥混凝土面层施工，混凝土的原料的进场检验和熟料的拌合、摊铺、振捣是施工质量控制的关键。对原材料进场时做好材料的检测，做到不合格不进场，已进场不使用。拌合是严格按照配合比要求，保证水泥用量、水灰比，保证熟料的拌合时间。保证摊铺均匀，振捣密实，做到不漏振。 （2）、对工程施工的技术关键点认识与理解①填筑土方选用合适机械碾压，控制填筑分层厚度和土料粒径、土料含水量、土质，防止漏压、欠压。 施工中工序交接检查验收，严格自检、复检、终检的“三检制”制度，严把材料关和施工工艺关，不合格工序严禁交接，强化内在质量和外观质量。 建议参建各方共同协调城建、环卫、地方群众等关系，保证施工进出场道路畅通。 建议项目法人在条件具备时及时组织设计、监理、质量监督、运行管理等部门对工程及时进行分段验收，确保下步工程如期开工。 对环境保护的建议，施工单位将全力做好施工废水、废料、生活垃圾和管理，做好施工噪音的控制，同时建议项目法人协调管理单位及早介入，做好沿线居民生活垃圾堆放管理工作，以利施工和工程验收。 第二章 工程概况及施工条件 1.1工程概况 1．1．1项目名称：凤阳县公安局看守所附属工程 1．1．2建设地点：安徽省凤阳县府城镇 1．1．3建设单位：凤阳县公安局 1．1．4设计单位：安徽省凤阳县建筑规划设计院 1.2本标段主要工程内容为： 土方平整、场地铺装、场地、广场、道路、停车场、运动场工程、围墙工程挡土墙、护坡工程及水