190亿美元购4.5亿用户扎克伯格称WhatsApp价值无法衡量.docVIP

190亿美元购4.5亿用户扎克伯格称WhatsApp价值无法衡量 　　用190亿美元买下一个与QQ等值的IM工具，社交巨头Facebook赚大了。 　　2月19日，Facebook宣布将用约1.839亿股Facebook股票（约120亿美元）收购即时通信应用WhatsApp的全部流通股和期权，并向WhatsApp创始人及员工支付40亿美元的现金以及价值30亿美元的Facebook限制股，总值达到190亿美元。 　　对WhatsApp的收购，不仅是Facebook至今最大一笔收购案，也是历史上针对有风投支持的初创公司规模最大的一笔交易。在谈及收购意图时，CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在声明中特别指出，WhatsApp将补足Facebook现有的聊天和通信服务，为用户提供新的工具，“我和WhatsApp创始人扬·库姆（Jan Koum）认识有段时间了，我俩有共同愿景，‘让世界更开放、更连结起来’。”此外，扎克伯格还表示：“我们收购这家公司是为了获得优秀人才。” 　　扎克伯格的大手笔自然引发出业界各种声音。有人认为，扎克伯格疯了，毕竟WhatsApp仅是一家50人的小公司，在即时通信市场上的竞争对手也不少，乐天收购同类产品Viber只花了9亿美元。但在Facebook早期员工、前研发经理王淮看来，“让更多的社交数据在Fackbook里流通起来，才是扎克伯格收购的目的，而并非产品的并入，Facebook在收购后会将两者的账号系统和信息系统打通。” 　　瓦解潜在对手 　　类似的轰动曾在两年前上演过一次。 　　2012年4月23日，在拍照分享应用Instagram进行B轮5000万美元融资后不久，扎克伯格赶在Facebook上市前就开出相当于60%溢价的价格——以10亿美元和旋风式速度收购了这个拥有巨大用户群体却“几乎没有值得一提的营收”的小公司。 　　这只是一家只有13人的创业公司，业界却预言其拥有挑战Facebook地位的潜力。2010年10月，Instagram正式上线，一周后即拥有10万用户，一年后用户超过1000万。而Facebook突破这个数字花了4年时间。到2012年3月，Instagram的用户群突破2700万规模。 　　除了呈现几何式增长趋势的用户量，Instagram对Facebook的威慑还发生在移动业务上。尽管扎克伯格赋予公司的座右铭之一是“快速移动”，但基于Web2.0生长环境带来的“先天不足”令这家社交巨头的移动速度相当滞后。公开数据显示，在2012年第一季度，Facebook的移动广告收入仍几乎为零。 　　而Instagram本身即是因移动平台而生。按照规划，它将从图片延伸到视频领域，“ 成为一个让用户讲出自己生活故事的平台。”事实上，如今的Instagram已完成华丽变身，给Facebook带来的可观回报使其成为后者最为成功的一笔交易。《纽约时报》甚至称其为Facebook的摇钱树。 　　对Facebook而言，如今的WhatsApp就是另一个潜在威胁。这家由两个雅虎离职成员创办的公司，在4年内完成了横跨Android、iOS、Symbian、Windows Phone、黑莓的布局。至今，其在欧洲国家的月活跃用户达到4.5亿人，日活跃用户占70%，且每日还在新增用户100万人。 　　此外，WhatsApp单一的收费模式却能创造出苹果iOS平台第二大付费应用的奇迹。据业界分析人士估计，其年营收大致在5000万到1亿美元左右。 　　据外媒报道，扎克伯格与WhatsApp创始人扬·库姆相识于2012年，同为创业者的身份让两人相见甚欢，很快成为挚友。今年2月9日，库姆应邀前往扎克伯格家中做客，当话题转向扎克伯格的互联网普及计划（Internet.org ）后，两个人进行能否通过移动设备实现这一设想以及两家公司进一步合作的可能性的讨论。最后，扎克伯格提出：最好的方法是两家公司合并，同时让库姆加入Facebook董事会。 　　5天后，在西方“情人节”当天，库姆再次拜访扎克伯格时接受了后者的提议，从而促成了自2001年时代华纳（Time Warner）斥资1240亿美元并购美国在线（AOL）后，互联网公司最大的一起收购案。 　　信息平台 　　在媒体焦点完全被Facebook占据的同一天，日本电子商务巨头乐天低调完成了对另一家即时通信应用Viber的收购。Viber在全球拥有3亿注册用户，为WhatsApp的2/3，但收购价格仅为9亿美元。 　　同样是互联网巨头，在乐天董事长兼CEO三木谷浩史（Hiroshi Mikitani）看来，收购Viber的意义在于“为用户提供了便捷的通信服务和高品质的网络电话服务，以及潜力巨大的游戏平台。” 　　简而言之，即时通