公司重点关注项目月度报告书(XX分公司XX月).docVIP

公司重点关注工程月度报告书 第 X期 （二Ｏ一三年X月份） 施工单位： 项目名称： 项目经理： 编制人员： 编制日期： 1、工程简介 1.1 工程内容 1.1.1 工程地点： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 1.1.2 工程概况： 工期目标： 质量目标： 1.1.3 建设工程施工合同主要项目的条款。 1.1.3.1 工期条款： 1.1.3.2 质量条款： 1.1.3.3 工程款支付条款： 项目经理部管理人员情况 主要管理人员 项目主要管理人员花名册 项目班子成员 姓名 年龄 学历 职称 资质等级 手机号码 项目经理 项目书记 项目生产副经理 项目生产副经理 项目生产副经理 项目商务副经理 项目总工 项目质量监理 项目安全监理 1.2.2 项目计划配备管理人员总数 人，实际到位 人。 1.3 工程项目管理目标 1.3.1 质量创优目标： 1.3.2 安全管理目标： 1.3.3 工期控制目标： 2.1 施工进度计划完成情况（未完成请注明原因） 2.1.1 进度完成情况：。（未完成原因） 2.1.2 本月已基本达到合同工期要求。 2.1.3 受客观因素影响可调增（减）的日历天数 天。 2.2 各专业（土建、安装、钢结构、装修等）现场施工状况。 2.2.1 土建项目施工状况： 2.2.2 水电安装项目施工状况： 2.2.3 钢结构项目施工状况： 2.2.4 装修项目施工状况： 2.2.5 当期施工现场形象进度照片 XX工程近期全景照 本月形象进度照片 2.3 工程量完成情况 2.3.1 自开工累计完成 （万元） 2.3.2 自年初累计完成 （万元） 2.3.3 本月完成工程量 （万元） 2.4 工程质量管理情况 2.4.1 例：本项目质量管理处于受控状态，板的分布钢筋间距过大，部分梁钢筋未全部绑扎到位。 2.5 工程安全管理情况 2.5.1 本项目安全管理处于受控状态， 例：工人在加固外墙模板时未戴好安全帽，现场部分人员高空作业不系安全带，经项目处罚及对工人教育，目前已有很大改观。 3、工程资源情况 3.1 主要机械设备配置、运转情况。 3.2 施工人员到位情况 3.2.1 近期工作需用生产工人 人数 3.2.2 实际到位人生产工人 人数 3.3 进度款收入情况（万元） 3.3.1累计应收工程款 （万元） 3.3.2累计已收工程款 （万元） 3.4 施工材料供应情况 4、 施工中存在的主要问题及计划采取的主要措施 4.1 需建设、监理单位协调解决的问题： 例： 4.1.1设计图纸问题须立即发设计变更 4.1.2 施工现场签证要及时确认 4.2 需上级单位协调解决的问题： 4.3 公司重点关注情况及相关措施的落实情况 4.3 下步工作措施 5、 下月计划完成的主要控制节点。 5.1 土建：完成B、C、E区地下室顶板混凝土浇筑。 中航商业中心塔楼完成屋面机房结构，完成主楼三十七层~四十一层砌体。完成二十二层~二十七层内墙抹灰。 8 1 8 4