工程质量管理网络图(繁体版).docVIP

工 程 質 量 管 理 網 絡 圖 宣傳教育管理制度 1、“安全生產、預防為主”，宣傳教育提高安全品質意識，進行預防為主的重要手段。 2、施工現場要充分利用懸掛圖表、圖畫，圖示等形式進行品質安全教育。 3、職工每日班前要召開班前會，進行安全與技術交底，針對所要生產的工作部位，在交底過程中大量開展教育活動。 4、對上級有關部門下發的檔與操作規範規程，要認真組織學習貫徹執行。 5、積極參與配合公司及有關部門所進行的檢查宣傳活動。 6、制止意識低下、不健康的思想、文化垃圾進入工地，通過宣傳教育學習，爭取使每一個職工都成為愛崗敬業、艱苦創業、有道德、有文化的新型企業職工。 班組長品質職責 加強班組品質教育，牢固樹立“品質第一”的意識，積極開展QC小組活動。 負責班組品質指標的分解、落實和完成。 組織班組工人嚴格執行“三檢制”保證不合格品不出班組，按“三不放過”的原則處理品質事故，對交付檢驗的工序品質負責。 開展工序品質管制活動，組織班組人員認真執行工序品質控制程式，做好原始記錄。 開展技術革新和合理化建設活動，努力提高工程品質和生產效率。 安全資料員安全生產責任制 施工現場安全資料員應隨施工進度及時整理資料，應做好專案齊全，內容真實準確，字跡工整，手續完備，對保管好安全生產資料負責。 資料員對各種資料要認真審查合格後蓋章歸檔，並對資料的真實性進行監督。 建築施工現場安全技術資料要分類歸檔，施工現場專設資料櫃，集中存放。 認真配合好安全員對職工進行安全教育，使職工在工作中要以安全技術操作規程為準繩，規範操作，杜絕不安全因素的發生。 操作工人安全生產責任制 認真學習和嚴格遵守各項規章制度，遵守勞動紀律，不違章作業，對本崗位安全生產負直接責任。 嚴格按照安全技術交底，工藝標準和操作紀律，精心操作，做好記錄交接班必須交接安全情況，交班要為接班創造良好的安全生產條件。 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故、隱患消滅在萌芽狀態。在發生事故時，及時的如實向上級報告並保護好現場，做好詳細記錄。 按時認真進行巡迴檢查，發異常情況及時處理和報告。 上崗必須按規定著裝，佩戴胸卡，妥善保管、正確使用各種防護用品（具）和滅火器材。 積極參加各種安全活動，崗位技術練兵。正確操作，精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好安全生產，文明施工。 有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸解和制止。 施工負責人品質職責 強化“品質第一”的意識，必須在保證品質的前提下抓生產進度，對工程的施工品質負責。 遵守工序品質制度，保證不合格材料不用於工程、不合格工序不進入下一道工序，並對工序管理引起的品質問題負責。 參加施工組織計畫（專案品質計畫）的編制，嚴格按施工組織計畫（專案品質計畫），技術交底組織施工，積極應用新技術，新工藝，新材料，新設備，負責不合格處理糾正措施的實施。 嚴格控制不合格的產品、資料非法流失。 品質檢查員品質職責 1、確定本項目部品質工作計畫，並協助專案經理組織實施。 2、負責檢查、確定本專案施工的分項工程品質，確定工序交接檢查品質對錯負責。 3、認真收集各種有關品質的合理化建議，及時回饋各種品質資訊，協助專案經理分析生產中的品質狀況。 收集、整頓好本單位的品質檔案，如品質分析記錄、不合格審核單、不合格通知單和QC小組活動記錄等，保證本專案部品質活動的各種原始記錄的完整性。 技術負責人安全生產責任制 基層單位的技術負責人對單位安全生產技術工作負領導責任。 貫徹執行有關安全生產法規和安全技術標準。 組織編制和審批施工安全技術措施（方案）。 主持重點工程的安全技術交底並履行申報和審批手續。 對職工進行安全技術教育。 參加安全生產檢查，對事故隱患採取技術防範措施。 參加傷亡事故的調查，分析事故發生的技術原因，提出整改措施。 項目安全員安全生產責任制 專案安全員對本專案的安全生產負具體管理責任。 嚴格執行安全生產的方針、法規標準及規章制度。 監督每人遵守安全操作規程、安全規章制度和安全生產紀律。 監督檢查施工區域內的安全狀況和安全技術措施和落實情況。 指導施工人員正確使用個人防護用品。 制止違章作業和違章指揮。 對新工人進行項目及安全教育。 依照本企業各級的安全獎罰規定行使安全獎罰權。 做好工傷事故的統計報告工作。 完成專案經理交辦的其他工作。 項目經理安全生產責任制 專案經理對本專案的安全生產負全面責任。 貫徹執行安全生產方針、政策法規、標準和規章制度。 全面貫徹執行“兩管”、“五同時”原則，及時糾正失職和違