产品试生产流程图.docVIP

温州驰力汽车制动装置有限公司 文件编号：03-0901 文件版本： 第 A 版 第0次修改 产品试生产流程表 页 码： 第 1 页 共 1 页 生效日期： 2009 年 1 月 1 日 流 程 描 述 责任人 营销部为客户试制订单的接收部门，在接到试制订单后立即向技术部下达试制通知单； 客户发生订单变更时，应及时通报技术部； 试制通知单为一式三份，自留一份，交技术部一份，双方签字后交副总一份，用于跟踪； 营销部长 副总应对试制过程进行全程跟踪，并随时协调和解决过程中出现的问题，直至产品交付； 副总 技术部接到试制通知单后应及时进行试制前准备；并向制造部发出《信息反馈单》请求生产协助；列出试制所需材料向采购总发出《请购单》； 《信息反馈单》、《请购单》应各为一式三份，自留一份，相关部门一份，双方签字后提交副总一份，用于跟踪； 技术部长 采购部接到《请购单》应立即安排采购，并在规定期限内采购到位； 制造部接到《信息反馈单》应积极给予配合； 采购部长 制造部长 试制准备工作完成后，技术部应联合制造部进行产品试制； 并联合品保部对试制过程进行品质控制； 技术部长 制造部长 品质部长 经检验符合客户要求后，可交付营销部，由营销部联系客户接收和安排客户试装事宜； 营销部长 副总应及时就反应的问题进行解决，不能解决的应及时向上级反映； 副总 编 制 审 核 审 批 自 留 时间准备 材料准备 技 术 部 副 总 试制通知单 营 销 部 客户试制订单订单 图纸确定 工装夹具 模具确定 请购单 全程跟踪 生产协助 试 生 产 检验 营 销 部 客 户 制 造 部 自 留 采购部 信息反馈单