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游乐场开业 儿童乐园开业 活动策划方案 一、活动意义 开业对儿童乐园的资金回笼还是对该区域的品牌拓展都是至关重要的第一步，决定能否成功打开该区域市场，其意义非常重大，因此开业庆典活动要充分准备、及力宣传；力求一炮打响。 二、活动目的 1、营造开业喜庆氛围，努力搞旺开业人气；展现实力，树立形象，扩大行业影响力。 2、迅速建立儿童乐园的知名度,从而在该区域的良好发展作好铺垫，吸引更多的顾客来参加开业活动，从而培育一个稳固的消费群体。 3、好的开业铸就好的发展势头，促进销售，提升销量；同时也能考核和提高人员的素质与销售技巧，提升人员的信心与凝聚向心力。 三、活动时间 2015年3月23日 四、活动地点 莱亚百货 儿童乐园 五、活动主题 儿童乐园开业大酬宾 六、活动内容 1、免费试玩（有限量规则，进场须登记小朋友的姓名与联系电话） 开业当天，儿童乐园免费试玩，活动当天进入游乐场内的儿童与家长限量80人，出场一人补充进场一人，候场小朋友和家长必须 篇二：如何打造一个游乐园 如何开启一个游乐园 一、规划你的乐园以及吸引人的主题 1.选择你要打造的游乐园的主题 动作冒险、未来化、国际化、自然、科幻、历史文化、电影 2.决定是加盟既有游乐园还是打造一个全新的游乐园 3.雇佣一批有经验的团队来制定可行性分析 4.撰写商业计划书 5.雇佣一家有丰富经验的公司来设计你的游乐园 6.为你的投资人打造一份创意广告 7.为你的潜在投资人推销你的游乐园 二、建造你的游乐园 1.组建你的团队 建筑师、园林设计师、项目经理、一家有经验的游乐场建造公司 2.选址 当地居民和游览者能方便去的；气候因素；周边商户；潜在扩张的可能性；重点发展的地段或区域 3.最终确认游乐园的设计 4.获得必要的许可证和执照 5.将你的计划书中的元素全部列出，并制定一份项目计划完成表 6.开始建造 三、游乐场开业 1.为游乐园购买保险 2.请一家公司为自己打广告宣传 3.雇佣游乐园员工 4.开始试运营 5.开启游乐园 篇三：游乐场前期筹备 游乐场筹备方案 1、游乐市场调研 考察主题公园或同类企业，搜集行业价格策略、营销策略、游客消费习惯、游客消费能力等经营管理数据及相关信息； 收集政府主管部门对游乐园经营管理的相关规定或政策 2、建立信息库 对市场调研的结果进行分析、整理，建立信息库并形成 3、拟定游乐运营建议方案并报批 根据公司整体定位、市场调研报告及行业相关政策法规，拟定游乐运营建议方案并报审批； 4、确定游乐运营方案 通过反复讨论，经相关领导审批，确定游乐运营方案。包括：价格策略、营销策略、人员配置、管理方案等。 5、形成并完善相关规章制度 《财务报销制度》 《服务人员岗位培训及考核制度》 《环境卫生管理制度》 《游乐设备服务人员行为规范》 《设备操作流程》 《应急措施及救援方案》 《库房管理制度》 《游乐设备日常维护检修规范》 6、制定岗位培训计划及内容 公司企业文化、经营理念及管理制度的培训； 服务意识、行为规范、礼仪标准的培训； 游乐园常识及经验的培训； 游乐项目操作基础知识和技能的培训； 游乐园管理规定等相关行业规范的培训； 7、运营人员招聘 根据园区游乐项目的规划及配置情况，进行人员配置并实施招聘，建立人事行政、薪资晋升体系 8、办理相关证照及手续 根据行业规定，办理相关从业资格证，如：特种设备服务人员上岗证、健康证、救生员证等证照； 协助办理游乐项目经营涉及的相关手续，如：物价手续等。 9、岗位基础及相关技能培训 根据公司及部门培训计划，组织各类培训并严格执行考核制度，优胜劣汰；参加政府管理部门组织的相关培训。 10、运营人员定岗 根据岗位培训结果及个人表现，对运营人员进行综合考评后确定岗位并明确职责。 11、游乐项目实战操作演练 参与游乐设备的安装、调试，接受供方的实战操作培训及模拟演练，熟练掌握设备操作流程，熟悉游 乐设备维护常识。 12、开业筹备阶段 跟进游乐项目相关指示系统的制作、安装，如：价格须知、安全须知、游客等候须知及各类温馨提示； 运营人员服装的确定、制作； 游乐项目运营涉及的礼品、奖品的准备； 运营团队开业培训。 13、进入试运营 14、调整运营方案 根据试运营期间的经营情况及市场反应，对出现的相关问题进行记录、整理，并对原运营方案中存在的问题进行适当调整、改进。 15、正式开园 16、日常运营管理 严格按照运营手册及相关规章制度，对游乐项目进行日常维护和管理； 坚持执行岗位培训及考核制度，加强团队建设、强化服务意识，提升服务水平，实现经营目标。 这次