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洗煤厂先进事迹材料 洗煤厂洗煤车间的主要事迹 洗煤车间是洗煤厂的核心，是原煤洗选成商品煤的重要基 地，特别是提高精煤回收率，保证商品煤总量起到关键的作用，肩负着全矿员工及五万父老的期盼，洗煤车间为实现高品质、又快又好发展积极的努力奋斗。 一年来，洗煤车间在厂总支行政的正确领导下，各项工作 都有了显著提高，在厂组织的各项活动活动洗煤车间率先走在了全厂的前列，带出一批思想过硬、觉悟高勇于冲锋，敢打硬仗的优秀队伍，员工的工作热情、劳动干劲空前提高，创出连续数月商品煤超量完成的历史性纪录，员工工资效益提高，彻底改变了过去队伍涣散、出工不出力、人浮于事的局面。 一、科学组织生产、细化设备检修 在立井原煤变化大等不利因素的影响下，我车间针对这一 实际情况首先改变洗煤司机的操作水平，切实的在保证产品质量的前提下加大原煤处理量，车间领导分别对三个生产班进行包保班，确保生产运行质量。连续数次连创精煤当班入洗1800吨的好水平，为了不影响生产，我车间在设备检修上细化检修，先后对三台主洗机，六台振动筛，九架斗式提升机进行了大修，焊补跑、冒、滴、漏260余处，在全年没有因为设备影响而耽误生产，充分的发挥了生产主力军作用。 二、突出动态达标、实现文明生产 在保证生产的同时我车间紧跟随厂工作节拍，在全车间施行生产全过程达标，首先严格制定的卫生交接班制度，设备掉货和洒落的灰尘员工能够随时清扫，确保了我车间设备无积尘、地面无机水、无杂物，特别是为了迎接质量达标现场会的召开，我车间对车间的为生进行了全面细化清理。对主楼的五层楼进 行了粉刷，制作了反应洗煤司机形象的工作排版，对各机台和护栏进行了刷油等，通过全体车间职工的共同努力在质量达标现场会中受到了矿、厂领导的一至好评，除此之外我车间在五级培训和安全上都达到了厂要求。 三、加强队伍建设，强化“必知必会”学习 针对洗煤车间的实际情况，车间班子首先要加强自身学习，统一思想，提高认识，对车间的各项工作进行自我剖析，找差距，查找问题，经常开展生产分析会，请车间的各班组给车间提意见，通过这一活动的开展，车间各班组明确了工作方向，融入全车间干部员工共创洗煤车间和谐、健康发展的乐章。 洗煤车间员工文化程度不同，由于过去车间基础工作抓得不好，放松了理论学习，各项活动开展只是走形势，使员工作用没有充分发挥，如今，在科技不断更新年代里，车间通过先进性教育，责任心教育，强化每名员工政治学习，一部分员工都参加选煤大专班的课程学习，提高了每名员工的自身素质和文化修养，增强了积极性，发挥了员工在工作中的先锋模范作用。洗煤车间支部认真学习关于“必知必会”的细则，定期召开会议，及时掌握员工的学习情况和存在的问题，车间每天考问5人，值班长每班考问2人，每月全员必须考问一次，支部建立“必知必会”考问奖罚规定，促进员工学习的积极性，主动学习知识，经过干部考员工、员工考干部的相互学习，使干部和员工共同进步的大好局面体现在每个人的心中。洗煤车间员工持卡率100%，学习热情高涨，工作效率也进一步提高。 四、积极开展活动，不断发扬精神 洗煤车间积极捐款献爱心活动，党员干部带头捐献，每名员工都积极主动，为灾区百姓献上一片爱心。车间还组织了捐献布、旧衣物活动，在车间干部带领下，员工积极参与，使这 次捐献活动很好地完成。通过全体的努力，净化了厂内机器，创造了整洁卫生的工作环境，提高了达标质量，得到厂领导的好评。 今后的工作中，洗煤车间再接再厉，继续发扬创新发展的精神，通过脚踏实地，拼搏进取的工作精神，充分发挥洗煤生产主力军作用，提高全员的整体素质，为厂的健康发展和标准化洗煤厂建设而继续努力奋斗。 篇二：洗煤厂维修班组先进事迹 全国青年安全生产示范岗申报材料（先进事迹） XX煤业洗选中心生产一队维修班组，主要担负着洗选一队各设备的维护、保养及八点班的安全生产工作。该班组成立于2011年5月，现任班长杜进军，共有员工18名，其中女工7名、男工11名；35岁以下职工15名，平均年龄31岁。维修班组自今年开展全国青年安全生产示范岗创建活动以来，在集团公司党委、矿党支部及中心团委正确领导下，紧紧围绕公司经营发展的中心工作和上级工作要求，强化安全责任管理，狠抓煤炭质量指标，促进班组基础建设，严格制度考核落实，主要开展了以下几方面的工作： 坚持安全为先。由于洗选一队肩负着全中心原煤入储的工作，在生产中部分工作是露天作业，除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀，还得时刻注意脚下安全，稍不留神，人身将受到伤害。因此，班组设立了青年安全监督岗一职，重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。其次经常检查职工手中的工具材料是否完好。最后在职工进入作业现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入车间进行正常