职位说明书GC01.docVIP

单位：北方物业开发公司 编号：GC01 职位名称：经理 所属部门：机电工程部 编制日期：2001.8 任职人： 李颖 任职人签字： 职位主管：副总经理 职位主管签字： 签订日期： 任 职 条 件 学历：本科 资格证书：物业管理岗位证书、工程师资格证书 工作经历： 8年相关工作经验 专业知识： 1、物业管理 2、机电、土建、水暖设施、设备的维护。 业务了解范围： 1、公司组织机构、公司业务基本情况。 2、国家、地方和公司有关物业管理房屋建筑、公共设施、设备维护和运行管理的法律法规和规章制度。 3、所管物业的房屋建筑、公共设施、设备的基本情况。 4、公司的质量体系。 外语水平： 能力要求： 较强的组织协调能力，分析问题和解决问题的能力。 职位目的 目标、权限 ： 根据公司有关规定，负责本部门的目标管理、费用预算及控制、人力资源管理和业务管理，制定和修订相关的质量体系文件，按照质量体系的要求，组织公司机电工程、房屋建筑、设施设备的维护和运行管理工作，保证公司所管物业的房屋建筑、公共设施、设备的正常运行。 单位：北方物业开发公司 编号：GC01 沟通关系 频 率 技 巧 频繁 经常 偶尔 极大 重要 普通 内部 公司各部门 √ √ 外部 公司总部 √ √ 住（用户） √ √ 分包方 √ √ 政府管理部门 √ √ 外出时间：外地出差年平均 次，每次平均需要天；本市外出月平均 次。 下属人员 人数： 直接： 间接： 人员类别 经理： 专业人员： 其他： 单位：北方物业开发公司 编号：GC01 职责范围 负责程度 衡量标准 依次列出每项职责及其目标 全责／部分／支持 数量、质量 1、目标管理－－根据公司年度经营目标，组织制定本部门年度工作目标，确定行动措施，经批准后切块分解落实目标计划，在实施中加强对员工的沟通、检查、支持、评价和考核，对本部门工作结果负责。 全责 目标的完成情况 2、预算及费用控制－－根据公司有关规定，组织提出本部门年度预算计划，经批准后在预算范围内审批有关费用支出。 全责 预算执行情况 3、人力资源管理－－根据公司人力资源开发的要求，负责本部门职位说明书的编制与修改，提出人员需求计划和培训要求，参与新员工录用，负责本部门员工的考勤休假（权限内）、绩效考核、奖金分配、奖惩意见的提出、职业发展等人力资源管理工作，负责协调部门内外部关系，加强团队建设，保持本部门和谐的气氛，实现增强团队凝聚力的目标。 全责 部门凝聚力， 员工素质提升， 本部门工作有序 4、业务管理－－根据公司有关规定和质量体系的要求，组织所管物业房屋建筑、公共设施、设备的维护和运行管理，加强对员工的沟通、指导、督促检查，帮助下属解决工作中出现的问题，对下属的工作结果进行审核，定期提交年度工作目标总结，对本部门的工作结果负责。 全责 及时、合规 5、质量体系－－负责本部门质量体系的维护、实施、改进和发展，督促、检查下属按照质量体系文件的要求和规定进行日常工作，负责组织制定和修改本部门相关的质量文件，保持质量体系的持续有效。 全责 质量体系持续有效运行，内审、外审、年审合格。 6、项目管理－－根据物业管理的需要，负责工程改造项目和机电分包项目的审核，组织相关人员对分包方进行评价与选择、编写分包合同草案、分包预算的审核及分包服务质量总体控制。 全责 项目的执行和完成情况 7、完成上级主管领导交办的其他工作。 职 位 说 明 书 - 1 -