驾驶员岗位职责绩效考核.doc

驾驶员岗位说明书 岗位描述 职位名称:司机 机构名称: 综合部 撰写日期:2011-12-15 直接主管职位：综合部经理 直接下级：无 薪酬等级： 组织关系图 任职资格 教育 水平 学历 高中 专业 职业 资格 A2驾驶执照 工作 经验 岗位 七年以上工作经验。 专业知识 能熟练掌握汽车维修基础知识和专业技能。 素质能力 有高度的工作责任感和事业心，实事求是，热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，能够吃苦耐劳，有较强的汽车驾驶能力和经验等。 二、岗位职责 1、严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》等各种法律、法规。 2、严格执行公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令，听从指挥。 3、及时检查车辆的水、电、油及性能是否正常，保证车况良好，出现问题及时报修，严禁车辆带病出行。 4、提高安全意识、牢记安全第一、杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶、杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶。 5、严格按照派车单出车，未经批准，不得私自出车、擅自换车或找其他人替补驾车。 6、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快。 7、完成公司交办的其他工作事宜等。 三、主要责任 1、对公司后勤经理管理安排的任务负责； 2、对综合部内部管理负责； 3、对公司车辆卫生负责； 四、工作量化 序号 工作内容 质量标准 1 每日按时接送王总上下班工作 安全 及时 2 每日完成车辆、办公区域卫生清洁工作。 3 每日16:50前完成当天日工作小结，并拟定第二天工作计划； 有分析、有计划 4 每日向主管领导回报当日重点工作完成情况。 有回复、有记录 5 每周四进行业务学习与培训一次，时间不少于1小时 形式不限、有计划、有重点、有落实、有培训记录 6 完成车辆油耗、及车辆维修的统计 准确无误 7 做好每周工作总结 有计划、有重点 8 做好每日车辆保障 安全驾驶 9 做好每年对车辆年检、审理 及时 10 每日完成领导交付的其他工作 认真完成 六、月度绩效标准 类别 权重 考核内容 考核标准 分值 考评细则 扣分 考核分值 车辆驾驶 40% 车辆管理 车辆派遣有单据，油耗公里有记录，过路费、过桥费、停车费有统计，车辆维修有记录，车辆证件管理严格，办理各类手续及时，车辆清洁干净，司机管理严格； 40 达不到标准一项扣0.5分，因管理不善造成事故扣1-3分（视情况节而定） 其它工作 30% 公司与领导安排的其它工作 标准高，在时限内完成，汇报及时 30 按工作项目内容达不到标准一次扣1分。 办公设施设备维修 30% 有计划、有申请、明确损会配件、明确损害原因 30 合计 100% 100 2 总经理 综合部经理 行政人事主管 后勤主管 行政助理1 人事助理1 保卫助理1 后勤人员4 内勤兼资料管理