121国外关于全球生产网络内产业升级的研究现状.docVIP

1.2 文献综述 全球生产网络在全球经济运行与各国经济发展中所起的作用日益突出，因而日益引起国际范围内不少学者的关注与研究，目前已形成了较为完整的研究体系。近一、二十年来，关于全球生产网络的研究成果已相当丰富，大致包括全球生产网络的定义及其研究维度、全球生产网络的组织结构与发起者来源类型、治理模式、知识转移机制与供应商能力形成机制、生产网络内的产业升级、产业集聚、研发创新网络等几方面。此外，国外不少学者还针对不同行业，采用实证或案例分析方法，研究全球生产网络内的企业地位升级与相关的产业升级问题。这类应用研究成果相当丰富。以下就国内外全球生产网络的产业升级研究成果作一系统的回顾。 1.2.1 国外关于全球生产网络内产业升级的研究现状 （1）全球生产网络（全球价值链[1]）四个研究维度 根据格里芬（Gereffi G..,2003）的观点，全球价值链（全球生产网络[2]）作为一种产业组织形式，其组织结构从组成要素到制度层面存在四个不同的维度：①投入-产出结构，价值链是按照价值增值活动的次序依次串联起来的一系列的流程。一项产品依次要经过设计、原材料采购、加工、批发和零售等环节，每一环节又需要一系列的服务（比如物流和资金）来维持。与这一有形的物质流平行还存在一无形的知识和技术流，每一环节都需要一定的知识和技术投入，只是在不同环节知识和技术所占的比例不同，在设计这一环节可能需要大量必威体育精装版的知识和技术，在生产这一环节可能只需要标准化和常规的技术。②空间布局，由于跨国公司和采购商纷纷将核心竞争力领域以外的环节外包，价值链中的各环节超越国家界限，分散到世界的不同国家，因此形成真正的国际化生产体系。③治理结构，价值链是由相互联系的各环节组成的具有特定功能的产业组织，其中某些成员发挥主导作用，负责对各环节进行统一的组织和协调，保证价值链的功能得以顺利实现，这就形成了不同程度和类型的治理结构。价值链的治理结构决定了价值链的运行机制，因此是当前国际上研究的重点领域。④体制框架，这主要是指国内和国际的体制背景（包括政策法规、正式和非正式的游戏规则等），在各个结点上会对价值链产生影响。 （2）全球生产网络内的升级路径研究 格里芬曾长期跟踪研究全球服装商品链内的国际贸易与产业升级问题。他在《International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain》 1999 一文中，着重以亚洲的服装产业为对象，从全球商品链的角度分析国际贸易网络的社会和组织问题，并将国际贸易与产业升级相联系，分析网络内的组织学习机制、服装商品链内企业从简单装配到OEM制造商再到OBM出口商角色提升的路径与条件，为同类研究提供了范本。具体而言，格里芬首先回顾了自上世纪50年代以来亚洲范围内发生的纺织品与服装业的多次生产转移，并分析了亚洲服装商品链动态调整的原因。接着，格里芬分析了与纺织服装生产转移相伴随的商品链内的产业升级现象，并将这种升级归集为如下几个层面，即工厂内部的升级、商品链内企业间的升级、当地或一国经济体内的升级、区域内的升级。进一步地，从组织层面来看，亚洲服装商品链的产业升级过程由当地供应商与商品链内的各种领导厂商（包括零售商、品牌营销商和品牌制造商）建立相互联系的信息流动、组织学习过程来完成，并通过不同模式的组织联系来实现。其中品牌制造商对其供应商的专业技能要求最低，当地供应商主要从事加工环节，很难进一步成长为OEM或其他形式的厂商。而零售商与营销商则要求其供应商具备服装制造技术及组织原料的流通技能，因此，它们会需要能力更强的OEM公司或全包公司为其加工服装。而OEM公司或全包公司则会把部分订单分包给当地厂商。另外，它们还会学到如何组织整个商品链，从而使它们可能实现从OEM到OBM的角色提升。 （3）全球生产网络的升级类型研究 在全球生产网络中，企业与区外经济行为主体灵活互动，嵌入全球生产网络某个或某几个“战略性环节”，创造、保持和捕捉价值，并且通过改变自身在生产网络中的嵌入位置和组织方式，提升产品、提高效率，或迈入新的相关产业生产网络，从而不断实现升级。Kaplinsky R.和Morris M. 2001 认为生产网络内的升级方式有四种类型：工艺流程升级、产品升级、功能升级、链条升级。工艺流程升级是指采用更为先进的生产技术，使生产过程变得更加有效率，具体表现为企业不断降低成本、增进传输体系、引进过程新型组织方式；产品升级是指不断研发新产品，实现比对手更快的质量提升，具体表现为不断推出新产品、新品牌，扩充和增加产品市场份额；功能升级是指改变企业自身在价值链中各个环节所属位置，具体表现为提升在价值链中的地位和位置，专注于价值量高的环节，而把低价值增加的活动放弃或者外包出去；链条升级是