8目标成本控制_财务管理_经管营销_专业资料.ppt

第八章???目标成本控制 本章要点： 成本控制的原则 标准成本制度 多元化标准成本制度的内容架构及与传统标准成本的区别与联系 第一节 成本控制概述 第二节 标准成本法 第三节 多元化标准成本制度的意义及其特征 第一节、成本控制概述 一、成本控制的意义 成本控制是成本管理的核心内容，它通常是根据成本预测和成本决策所确定的目标，对生产经营活动中的各种耗费进行事前和事中控制，及时发现偏差，并采取相应的措施进行调节和干预，以最终保证预定目标成本的顺利实现。 二、成本控制的原则 全面性原则 增收与节支并重原则 责权利相结合原则 目标管理原则 例外管理原则 第二节、 标准成本法 标准成本的种类 制定标准成本的一般方法 传统标准成本的制定及差异的计算与分析 成本差异的期末账务处理 标准成本法是指通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。 一、标准成本的种类 2.正常标准成本 正常标准成本是在正常生产经营条件下应该达到的成本水平，它是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本。 这种标准成本通常反映了过去一段时期实际成本水平的平均值，反映该行业价格的平均水平、平均的生产能力和技术能力，在生产技术和经营管理条件变动不大的情况下，它是一种可以较长时间采用的标准成本。 3.现实标准成本 现实标准成本是在现有的生产条件下应该达到的成本水平，它是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度而制定的标准成本。这种标准成本最接近实际成本，最切实可行，通常认为它能激励工人努力达到所制定的标准并为管理层提供衡量的标准。 它与正常标准成本不同的是，需要根据现实情况的变化不断进行修改，而正常标准成本则可以保持一段较长时间固定不变。 二、制定标准成本的一般方法 （一）成立制定标准委员会（小组） （二）利用各种技术方法 （三）利用接近计划的历史成本资料 （四）采用价值工程（课文P128） （五）确定具体成本资料的提供者 三、标准成本的制定 制定标准成本，应按产品成本项目进行。 在全部成本计算法下，其标准成本的具体项目由直接材料成本标准、直接人工成本标准、制造费用标准构成。 在变动成本计算法中，制造费用标准只包括变动制造费用标准。制定标准成本的基本公式为： 标准成本 数量标准×价格标准 标准一经制定，就应编制标准成本卡 怎么制定“标准成本”？ 通常是按照单位产品的料、工、变动制造费用、固定制造费用等成本项目的标准成本来制定。 1）单位产品材料标准成本 单位产品材料标准耗用量*材料标准价格；首先需要制定出单位产品的材料标准耗用量和材料标准价格，然后根据前述公式算出单位产品材料标准成本。 2）单位产品人工标准成本 单位产品耗用的标准工时*标准工资率（_元/小时） 3）单位产品标准变动制造费用 单位产品标准工时*变动制造费用标准分配率 4）单位产品标准固定制造费用 单位产品标准工时*固定制造费用标准分配率 在生产多品种的企业里，应为每一种产品编制一张标准成本卡；在多工序生产的企业里，还应为每个工序编制一张标准成本卡。 这里以单一品种、单一工序的标准成本卡为例。假定生产甲产品，只用一种原材料、一个级别的工人。该企业与编制标准成本卡有关的资料如下： （1）标准总工时：50 000人工时； （2）标准产量：10 000件； （3）变动制造费用预算额：20 000元； （4）固定制造费用预算额：32 000元。 甲产品标准成本卡如表8-1所示。 四、成本差异计算分析 （一）成本差异 的种类 成本差异是指产品实际成本与标准成本的差额。 1.有利和不利成本差异 如果实际成本超过标准成本，所形成的差异称为不利差异，用U（Unfavorable Variance）来表示；反之，如果实际成本低于标准成本，所形成的差异称为有利差异，用F（Favorable Variance）来表示。 成本差异对管理当局而言，是一种重要的“信号”，可据此发现问题，具体分析差异形成的原因和责任，进而采取相应的措施，实现对成本的控制，促进成本的降低。 2.成本差异按成本的构成可以分为: 直接材料成本差异 直接人工成本差异 制造费用差异 制造费用差异 即间接制造费用差异 按其形成的原因和分析方法的不同又可分为变动制造费用差异和固定制造费用差异两部分。 直接材料成本差异、直接人工成本差异和变动制造费用差异都属于变动成本，决定变动成本数额的因素是价格和耗用数量。 由于标准成本是根据标准数量和标准价格计算的，而实际成本是根据实际用量和实际价格计算的，成本差异总额是由用量变动或价格变动引起的。因此，成本差异的通用模式可