分公司文明单位创建材料(州).docVIP

夯实基础 加快发展 努力构建和谐文明企业 ——拉西瓦发电分公司创建文明单位申报材料 黄河上游水电开发有限责任公司拉西瓦发电分公司自2006年成立以来，就非常重视推进企业精神文明创建活动。分公司始终坚持以人为本，积极落实科学发展观，大力构建和谐文明企业，不断推进社会主义现代化企业建设，各项工作取得了一定的成绩，同时也得到了海南州委领导，贵德县委领导和黄河上游水电开发有限责任公司的积极评价和充分肯定。 一、 拉西瓦发电分公司概况 拉西瓦发电分公司组建于2006年，隶属于黄河上游水电开发有责任公司。受黄河上游水电开发有责任公司的委托承担拉西瓦水电站的生产管理和资产管理。分公司在册员工37名，其中，男员工31人，女员工6人；平均年龄34.38岁，具有本科及以上学历的25人，专科学历的8人，具有中专学历的3人，其他学历1人。具有高级职称的5人，具有中级职称的9人，初级职称的16人；班子成员3人，现有综合管理部、安全监督与生产技术部、经营管理部、财务部等4个部门，其中，生产技术人员20人，经营、财务、综合等管理人员14人，党员20人，团员8人。 拉西瓦水电站是黄河流域装机容量最大、设计年发电量最多、单位千瓦造价最低、经济效益良好的水电站。该水电站共投资147.81亿元人民币，于2003年4月动工。电站建成投产后，年发电量102.23亿千瓦时，首台机组将于2009年投产发电。拉西瓦发电分公司接收并管理拉西瓦水电站后，将成为海南州辖区内的国有特大型企业，电站投产后必将对海南州的GDP增长和财政增收及经济社会发展作出巨大贡献。同时，也必将有力促进青海乃至西北地区的国民经济和社会发展。 二、加强领导，明确责任，分工负责，形成组织保障体系 拉西瓦发电分公司的领导班子成员是黄河上游水电开发有限责任公司从所属各二级单位挑选抽调组成的。班子成员是黄河水电公司按照政治思想觉悟高、作风过硬、积极进取、开拓创新、团结协作、企业经营管理能力强等标准，严格挑选抽调。自分公司成立以来，分公司领导班子认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学习、实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，高度重视企业的精神文明建设工作。 创建文明单位工作是一项系统工程，涉及到方方面面和分公司内部的每个部门和每一位员工。要实现文明单位的创建目标，必须要有一个完整的组织体系。 一是抓计划，明思路。围绕中心工作和文明单位创建工作的核心，明确思路和要求。分公司成立后，立即着手制定了文明单位创建工作计划，以指导创建工作；成立了以分公司党委书记、经理为组长和第一责任人的“创建”工作领导小组，全面负责公司的创建工作。二是抓发动，重实效。鉴于公司组建时间较短、创建工作对于员工来说又是新生事物这一特点，在创建之初，我们就把宣传发动工作放在首位，充分利用公司内部的各种形式和媒介把活动的目的、意义、内容、总体目标、阶段性要求等进行传达、宣传，努力形成全员参与活动、全员共塑企业新形象的良好风尚；采取走出去、请进来的方法，到已取得创建成效的相关单位参观学习，汲取经验，指导自己，极大地推进了创建工作。三是聚合力，促共建。为避免出现创建工作与企业管理工作脱节的现象，我们始终把创建工作融入到企业的企业管理之中，在月度工作会上，就创建工作作专题研究并进行工作安排。通过两年卓有成效的工作，全员共建文明单位的氛围已经形成，相关的活动和工作也得以全面有序推进。四是重指导，促提高。在创建文明单位活动中，海南藏族自治州州委常委、宣传部宋部长，文明办公室刘主任亲自到我单位进行了检查指导；贵德县委常委、宣传部马部长多次到我单位检查，有力地促进了分公司的文明单位创建工作。 三、提高认识，增强全员素质和活力 一是抓思想教育。坚持在党员干部和员工中开展邓小平建设有中国特色社会主义理论、党的十七大精神、“三个代表”重要思想、科学发展观和其他重要政治文献的学习；通过上党课、参观学习、观看反腐倡廉录像片、接受传统教育、帮困扶贫送温暖等来强化对员工的社会公德、职业道德和家庭美德教育，爱国主义、社会主义、集体主义和自力更生、艰苦奋斗精神的教育；采取不同形式、不同途径开展了《劳动法》、《工会法》等法律法规和《公民道德建设实施纲要》、八荣八耻等的学习并参加相关竞赛活动，提高员工的思想认识，提高员工的思想政治素质，增强员工的法律意识和道德观念，努力培养一支“四有”员工队伍。 二是以内强素质为切入点，努力加强企业的基础管理工作。 分公司组建完成进驻现场办公后，立即着手企业基础管理工作。分公司坚持“策划、程序、修正、卓越”理念，结合实际，有序推进分公司制度建设工作。一是建立制度建设体系。建立了以管理制度、管理指南、管理流程、技术规范、应急预案为主体的规章制度体系。把制度建设工作作为拉西瓦水电站生产