绿A螺旋藻_案例分析.docVIP

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绿A螺旋藻_案例分析

绿A的品牌营销组合战略 背景 世界天然能够自然生长螺旋藻的三大湖泊, 非洲的乍得湖、墨西哥的TEXCOCO湖、中国云南丽江程海湖。经过多年宣传,现在知名度很高,但实际仅剩程海湖还在保持生产,另外两个湖几乎干涸。可以说程海湖方圆200公里无工业污染,是目前全球最适宜优质天然螺旋藻生长的地方。 绿A螺旋藻的生产基地就在中国云南丽江程海胡,云南绿A生物工程有限公司成立于1997年,是集螺旋藻一体化研究、开发、生产、销售的专业企业。目前,绿A公司除了在超市、药店销售绿A外,还在全国116个大、中城市建立了自己的办事机构,并开设了145家专卖店。专卖店现拥有会员约100万人。同时引进了家电售后服务的理念,全心全意为会员提供最优质的服务。 现实难题表现一:。东阿阿胶现实难题表现二:走出。实难题表现三:。  根据不同的市场定位提供不同的产品 (1)普通保健品市场 (2)营养早餐市场 绿A开创保健品先河在早餐营养方面开创了保健品先河,开发出新的保健品——绿A早点。绿A早点是针对中国人早餐营养缺乏状况,专门研制的早餐营养补充品,能全面均衡提供每天早餐所需营养元素,改变早餐营养缺乏现状。 (3)礼品市场 绿A推出了天然螺旋藻精片礼品装,加大了保健品礼品市场的开发,引导消费新潮。 其次,深度挖掘产品深度,深入研究螺旋藻,保持技术领先。 (二)价格策略分析 纵观绿A螺旋藻各个产品的价格,其采用的价格策略主要有以下几种。 1、产品组合定价,绿A的螺旋藻精片有五种不同规格的包装,根据不同的规格和重量分别定有不同的价格,消费者可以根据自身的需求选购合适的产品。 2、撇脂定价,对于新产品红A红球藻的定价是比较高的,按600mg/粒的规格其价格是3680元。该产品是绿A公司通过自身的专研开发出来的新产品,市场上同类的产品较少,采用撇脂定价,可以尽快收回成本。 3、折扣定价,绿A的螺旋藻产品会在不同的时期进行一些促销活动(例如买一送一,降价等),通过对一些产品的打折来吸引更多的消费者,促进销售。 (三)渠道策略分析 在销售渠道上,绿A主要用的是多渠道相结合的方法。 1、间接渠道和直接渠道的营销策略 在云南绿A生物工程有限公司采用的是直接渠道,设有自己的专卖店和官网,在外省采用的是间接渠道,在药店或者由代理商进行销售。除了全国127个大、中城市有127家专卖店外,在网上和药店都能买到。这样可以覆盖整个目标群,又能节约成本。 2、长渠道和短渠道的营销策略 云南绿A生物工程有限公司的绿A螺旋藻在药店和代理商销售,这是长渠道。云南绿A生物工程有限公司的专卖店销售减少了中间环节,将产品较为直接的销售给最终消费者或用户,在全国127个大、中城市均有销售,共127家专卖店,也有绿A官方网站直接订购的短渠道。 (四)促销策略分析 促销须坚持小而频繁的原则与广告宣传同步进行。绿A公司将合适的产品,主要是通过两方面的的促销进行销售。 一是将体验式营销与人员推销相结合的进行促销,利用绿A在全国的各个实体店,使顾客在体验整个绿A螺旋藻的整个加工程序、生产技艺的同时进行人员的推销。 二是通过大众传播媒介在同一时间向大量顾客传递信息,通过广告的大面积投入,再结合特定的节假日进行自身产品组合价格优惠进行销售,刺激顾客消费。 组合营销的推广 在众多企业妄图以小博大、白手起家的时候,4.8亿的投资绿A中国名牌战略?绿A首创了“双轨制”(专卖店和终端相结合的渠道模式)经营,在全国建立专卖店,如今绿A还致力打造保健品行业4S店,将销售(Sale)、服务(Service)、反馈(Survey)和展示 Show 融为一体结语附录:相关数据附录: 联合国粮农组织向全世界推荐最优秀的食品——螺旋藻,预言它将成为21世纪最佳的营养食品和新型的保健药品。2010年上海世博会首届“国际健康养生节”上绿A荣获“最佳天然养生品”奖“2010中国健康年度总评榜” 上 绿A获年度“最受欢迎益智健体类保健品” 2008年10月18日,“30年中国品牌创新奖”评选结果在人民大会堂揭晓。 绿A螺旋藻也再次获得了“优质螺旋藻”的标识。 绿A联手中科院自主研发的微藻类新产品——红球藻,成功突破了少数国际企业对“红球藻”这一稀缺健康资源的技术垄断和贸易壁垒象。开建国内第一条红A生产线红A“一步法”专利国际领先

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