焊接技师考核标准.docVIP

焊接技工月考核方案 一、考核的基本流程 车间主任在次月3日前将本车间所属员工的考核结果报总监审核，提交总经办审批。 二、考核内容和方法 1、考核内容分、工作工作大类； 工作： （一）氩焊技师考核明细： NO. 考核类别 考核项目 考核标准 数据来源 考核实施 责任人 公布时间 1 思想意识 30% 劳动纪律 月标准出勤天数≥26天，缺一天扣2分，多一天加2分；矿工一天扣10分；不按主管要求执行，扣10分；迟到、早退一次扣0.5分； 考勤表 车间考勤员 次日12点前，节假日顺延； 工艺纪律 违反焊接操作工艺或设备维护、使用操作工艺，每例扣1分；情节严重带来重大损失另行处罚； 稽查报表 稽查员 巡检员 次日12点前，节假日顺延 6S 作业现场6S不合格项≤3项，多一项扣0.1分，减少一项加0.3分； 稽查报表 稽查员 车间主任 每周六公布 2 工作业绩 70% 产量（20） 焊接产量按日生产车型标准产能考核，少一套扣0.03分，增加一套加0.05分；不同车型按难异度不同，按系数进行折算，新款10套试产按每款加2分；每周换车款模具2次以上，每增加一次加0.5分（不是人为原因造成的，不予扣分） 生产日报表 统计员 次日9点前公布，节假日顺延 质量（15） 合格率≥97%，每下降1%扣1分，每上升1%加1分； 批量性事故扣0.1分/例； 检验报表 检验二部 次日12点前，节假日顺延； 效率（20） 标准产能在标准工时内完成，每延后1个小时，扣0.5分，提前1个小时加0.5分 生产日报表 生产线长 次日9点前公布，节假日顺延 物耗（10） 月统计易损件，申领最多的前三名扣1分，最少的加2分； 车间易损件统计表 生产线长 每月月底公布 TPM设备维护（5） 设备维护保养技能通过考核；否则扣5分/月，直至考核通过为止； 所负责设备维护保养按计划落实，无设备停产事件，否则扣5分/次； 设备检查报表 机电组长 每周一公布 3 改善工作 改善提案 根据录用的改善提案评价给予0~10分的加分/项； 改善提案报表 总经办 每月一次 QCC项目 根据QCC成果发布结果及参与情况评估加分0~10分/项； QCC发布结果报表 总经办 每月一次 （二）保护焊技师考核明细： NO. 考核类别 考核项目 考核标准 数据来源 考核实施 责任人 公布时间 1 思想意识 30% 劳动纪律 月标准出勤天数≥26天，缺一天扣2分，多一天加2分；矿工一天扣10分；不按主管要求执行，扣10分；迟到、早退一次扣0.5分； 考勤表 车间考勤员 次日12点前，节假日顺延； 工艺纪律 违反焊接操作工艺或设备维护、使用操作工艺，每例扣1分；情节严重带来重大损失另行处罚； 稽查报表 稽查员 巡检员 次日12点前，节假日顺延 6S 作业现场6S不合格项≤3项，多一项扣0.1分，减少一项加0.3分； 稽查报表 稽查员 车间主任 每周二公布 2 工作业绩 70% 产量（20） 焊接产量按日生产车型标准产能考核，少一套扣0.03分，增加一套加0.05分；不同车型按难异度不同，按系数进行折算，新款10套试产按每款加2分；每周换车款模具2次以上，每增加一次加0.5分（不是人为原因造成的，不予扣分） 生产日报表 统计员 次日9点前公布，节假日顺延 质量（15） 合格率≥97%，每下降1%扣1分，每上升1%加1分； 批量性事故扣0.1分/例； 检验报表 检验二部 次日12点前，节假日顺延； 效率（20） 标准产能在标准工时内完成，每延后1个小时，扣0.5分，提前1个小时加0.5分 生产日报表 生产线长 次日9点前公布，节假日顺延 物耗 月统计易损件，申领最多的前三名扣1分，最少的加2分； 车间易损件统计表 生产线长 每月月底公布 TPM设备维护（5） 设备维护保养技能通过考核；否则扣5分/月，直至考核通过为止； 所负责设备维护保养按计划落实，无设备停产事件，否则扣5分/次； 设备检查报表 机电组长 每周一公布 3 改善工作 改善提案 根据录用的改善提案评价给予0~10分的加分/项； 改善提案报表 总经办 每月一次 QCC项目 根据QCC成果发布结果及参与情况评估加分0~10分/项； QCC发布结果报表 总经办 每月一次 （三）机器人焊接辅助员考核明细： NO. 考核类别 考核项目 考核标准 数据来源 考核实施 责任人 公布时间 1 思想意识 30% 劳动纪律 月标准出勤天数≥26天，缺一天扣2分，多一天加2分；矿工一天扣10分；不按主管要求执行，扣10分；迟到、早退一次扣0.5分； 考勤表 车间考勤员 次日12点前，节假日顺延； 工艺纪律 违反焊接操作工艺或设备维护、使用操作工艺，每