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Bench Development Review Process Yum Dynasty Model洋溢盛世模式 什么是接力棒计划： 一个人员储备发展计划 规划人员储备，培训员工，使他们在准备好的时候可以得到晋升 通过训练和评估的方式 追踪团队成员的发展情况 我们为什么要做这个计划？ 发展自己和你的团队 降低离职率 满足目前开店对人员需求的增加 期望达成的目的 让所有层级的Leader能定期评估属下的发展状况 清楚而明确地告诉对方他的机会点以及改善的行动计划，帮助他发展 Bench Development Review Process – 接力棒计划 1、没有进入Bench是否就意味着没有机会？ Bench Development Review Process – 接力棒计划 4、如果有几位Bench，而决定最终只推荐其中一人时该如何操作？ Bench Development Review Process – 接力棒计划 Bench Development Review Process – 接力棒计划 Bench Development Review Process – 接力棒计划 Bench Development Review Process – 接力棒计划 * * 今天你将了解到： 接力棒计划推出的背景和原因 何谓接力棒计划 我们期望达成的目的 如何进行这个计划 你的问题？ Run Great Restaurants 经营卓越的餐厅 Drive explosive global expansion 推动全球快速 扩张 Lead the way in multibranding innovation 领导多品牌复合经营的创新发展 Convert cash flow into high value 运用现金流创造高价值 Differentiate the Brand in everything we do 处处体现品牌独特性 Our Passion 我们的热情 Customer Mania …act as ONE SYSTEM to put a YUM on Customers’ faces around the world 为客疯狂...执行统一的系统,让全世界所有人的脸上洋溢着YUM的感觉 Our Formula for Success 我们的成功法则 People Capability first… satisfied customers and profitability follow 以人的能力为先...顾客满意, 利润便会随之而来. How We Win 我们的致胜之道 How We Work Together 群策群力 Our HWWT Leadership Principles 我们的群策群力领导原则 Our Franchise Partnership Pact 我们的加盟合伙共识 How We Lead 我们的领导之道 1 . Be a Customer Maniac 为客疯狂 2. Know and Drive the Business 了解并推动公司业务 3. Build and Align Teams 建立协同一致的团队 Be the best at providing customers branded restaurant choice… multibranding great brands 为顾客提供最好的品牌餐饮选择… 复合经营多品牌 我们面临的挑战？ 快速的开店对人员数量和质量要求不断加大 要求持续、执着的不断深化对系统标准的执行 人员发展未得到有效辅导 外部的人力需求竞争加剧 作为LEADER的你， 是否面临这样的处境？ 没有足够的人力符合开店的需求安排 下属的能力似乎总有些欠缺，却不清楚缺什么？ 不适合的人因为人员数量不足而继续留任在公司 接力棒计划 Bench Development Review Process – 接力棒计划 Bench Development Review Process – 接力棒计划 Bench Development Review Process – 接力棒计划 Bench 发展流程 晋升流程 Bench Development Review Process – 接力棒计划 你的位置 你的Bench现有职位 你的主管 ASST RGM RGM AM DM MM DFO Brand GM/ Committee Committee DM MM DFO Committee ARM RGM AM RGM AM DM AM DM MM DM MM DFO 面试人 最终审核人 Bench Developm