(word)质量管理工作规划.docVIP

小湾水电站机电安装工程 质量管理工作规划 三峡发展澜沧江机电监理部 小湾项目监理部 二00八年二月 目 录 一、2008年监理质量管理工作重点……………………………1 二、监理部质量保证措施………………….……...………….…1 1、质量管理目标…………………………………….……..……1 2、质量管理组织机构…………………………………….……..2 3、质量管理保证体系………………………………………..….3 4、质量管理保证体系的运行……………………………..…….3 三、监理部质量管理体系完善、运行状况及评…………….…….6 1、工程质量管理…………………………………………..…….6 2、 拟采取措施………………………………………...………..6 四、结束语…………………………………………………….…7 2008年是小湾电站机电安装项目部由机电埋件安装转换至机电安装的第一年，监理部将质量管理作为永恒的主题贯穿于每项施工项目，紧紧围绕“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”的质量方针，通过精心管理，从制度建设上入手，抓重点、严落实，对内不断完善质量管理制度、持续改进，明确工作岗位职责，不断提升监理部的质量管理水平，精益求精，不断创新，确保2008年工程施工质量。 一、2008年监理质量管理工作重点 2008年机电安装施工主要有：座环安装焊接，蜗壳安装焊接及蜗壳水压试验，机坑里衬安装焊接，钢管凑合节安装焊接，座环加工，底环、筒阀、顶盖组装前尺寸检验，底环、筒阀、顶盖及导水机构预装前尺寸检查，转轮大轴组装，定子组装叠片及磁化试验，定子上下层线棒嵌线，转子支架组装焊接，上下机架组装。 监理质量控制点如下： 1）、4#机座环安装焊接质量控制； 2）、3#、4#机蜗壳安装及水压试验质量控制； 3）、3#、4#机机坑里衬安装质量控制； 4）、2#、3#、4#、5#机钢管凑合节安装质量控制； 5）、1#、2#、3#、4#机座环加工质量控制； 6）、1#、2#机底环、筒阀、顶盖组装质量控制； 7）、1#、2#机底环、顶盖、筒阀及导水机构预装质量控制； 8）、1#机转轮大轴组装质量控制； 9）、定子组装叠片及磁化试验质量控制； 10）、定子上下层线棒嵌线质量控制； 11）、转子支架组装焊接； 二、监理部质量保证措施 1、质量管理目标 质量控制是监理工作的重点，我部牢固树立“百年大计，质量第一”的质量意识，坚持“事前控制为主、过程控制与事后控制相结合”的方针，严格把关，并积极协助施工单位。小湾机电监理部自开工起，即确定了质量管理目标，即确保该项目工程质量达到优良等级标准，机电安装工程优良品率达95%以上。监理部根据工程需要建立质量管理体系，建立健全了各项规章制度，对工程质量进行全面管理，并保证其有效运行，确保工程质量目标的实现。 2、质量管理组织机构 小湾机电监理部设总监理工程师1名,副总监理工程师2名，质量副总监理工程师协助总监理工程师负责质量工作。现有监理工程师25人，60%以上的人员具有高、中级以上的职称，在监理部内设三部一站，即工程管理部、机械部、电气部、监造站。各部/站负责工程项目的现场监理工作，对监理项目进行“三控、两管、一协调”，使工程处于受控状态。总监理工程师统一协调各部门之间的关系，充分发挥各部门的作用，确保所监理项目工作的顺利开展。 监理部质量管理组织机构设置图 3、质量管理保证体系 为确保质量目标的顺利实现，规范监理工作程序，提高监理工作质量，根据监理委托合同要求，建立和健全了各种监理工作规章制度，其中包括：《监理工作规划》、《小湾电站桥机安装监理细则》、《小湾转轮制造监造细则》、《小湾电站蜗壳挂装焊接监理细则》、《小湾电站尾水管监造细则》、《小湾电站基础环座环安装细则（安装间）》、《水轮机肘管、锥管及厂房EL.975.00m高程以下埋件安装工程监理实施细则》、《澜沧江小湾水电站机电设备安装调试工程单元工程划分》、《监理管理目标》、《质量管理控制目标》等监理内部规章制度，监理工作做到了正规化、制度化、程序化管理。有力地保证了监理质量工作的正常开展。 4、质量管理保证体系的运行 每月由监理组织业主、厂家、施工单位及相关单位的有关人员，对本工程的施工质量进行检查考核，并将考核结果予以通报。建立了周、月例会制度，在例会上对工程质量情况进行通报。施工单位和监理部每月上报工程质量月报，对本标段施工质量和试验检测情况，进行通报。 施工准备阶段控制 设计图纸的审查和交底是保证工程质量的重要环节。每项单项工程或关键部位开工前，由监理组织设计及施工单位有关人员进行全面的技术交底，明确有关技术质量要求和标准。认真审查设计图纸，对