光伏扶贫项目工安全质量制度汇编.docVIP

XXXX甘肃瓜州XXXX光伏扶贫项目工程 安全质量管理制度 XXXXXXXX建设工程有限公司 XXXXXXX甘肃瓜州XXXXX光伏扶贫项目 审 批 页 审批： 审核： 编制： 目录 第一篇、项目管理制度 4 一、项目组织协调制度 4 二、项目部人员岗位责任制度 5 三、项目例会及施工日志制度 8 四、项目现场管理制度 8 五、项目物资管理制度 8 六、项目档案信息管理制度 10 七、项目教育培训制度 10 九、项目进度管理制度 10 十、项目机械、设备使用管理制度 10 第二篇、安全管理制度......................................................................12 一、冬季施工安全措施......................................................................12 二、安全监护制度 12 三、安全用电管理制度 13 四、防火、防爆安全管理制度 15 五、安全设施及安全防护装备管理制度 15 六、施工机械及工器具安全管理制度 16 七、车辆交通安全管理制度 17 八、文明施工管理制度 18 九、环境保护管理制度 19 第三篇、质量管理制度 19 一、工程项目物资验收制度 19 二、工程项目计量管理制度 20 三、工程项目质量检查验收制度 21 四、工程项目质量教育培训制度 23 第四篇、技术管理制度 24 一、项目技术管理制度 24 二、材料代用管理制度 24 三、隐蔽工程验收签证制度 25 四、施工图预审制度 26 五、施工技术交底制度 27 第一篇、项目管理制度 一、项目组织协调制度 1、项目经理领导下的专业工程师负责制； 2、根据建设项目需要，设项目经理一名、项目总工一名、副经理一名、专业项目负责人三名、安全负责人一名、质检员一名。 二、项目部人员岗位责任制度 1、项目部经理岗位责任制 项目部经理直接对项目工程总负责； 按周、月制定施工计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系； 组织参与施工进度计划、材料供应计划的制定和初步审查； 参加业主方、监理监理方定期周例会、月检查、分部分项检查； 组织参与施工组织设计、施工方案审查； 将项目现场的中、特大情况向上级汇报。 2、项目总工岗位责任 以抓生产施工为主线，调动全体人员生产积极性，在施工安排、质量规划、安全措施等方面精心组织，力保在效益的前提下所有指标较好的实现，并做好施工现场及工作间的文明施工及环境卫生工作。 对本工区施工生产活动进行管理。 主管专业工区的施工生产工作。 组织力量，合理调度，按计划、高质量地完成工程项目。 支持专责工程师开展质量施工，并直接指导专业工区班组进行质量施工。 对现场施工生产情况、生产进度进行合理安排。 及时处理施工中的各种问题，确保工程项目能安全、稳定、均衡的进行。 工区施工进度进行控制、检查、调整。 对专业工区重大质量问题和质量事故的处理。 对工区各班组的现场文明施工、设备堆放进行监督、检查、指导和考核。 督促指导专责和技术员对专业工区、班组做好施工质量自检、专检工作，按达标投产考核标准做好施工记录、质量检验记录等施工文件的填写、收集工作。 领导工区的技术交底工作，组织、参加专业工区阶段性的质量、安全技术总结会、质量、安全问题分析会，总结经验、找出差距，对存在的问题提出改进措施。 3、专业项目负责人岗位责任制 在项目部总工程师领导下工作，全面负责工区的技术和质量工作。 组织工区专业施工图纸会审，参与一般分项工程的施工技术、安全交底，主持重要项目的技术交底、审查作业指导书。 组织编制施工专业设计、填写施工任务单。 负责分管系统的过程确定和策划，参与质检计划的细化。组织二级质量验收，参加质量安全事故调查分析，并制定防止质量事故的纠正和预防措施。 解决施工技术问题，督促检查施工人员做好原始记录。 推广施工新技术、新工艺、新材料，审查合理化建议，组织并编制施工技术总结，建立施工技术档案。 负责组织编写和审批重大项目施工的安全措施，对重大施工项目应亲临现场监督指导。负责布置、检查与指导班组技术员编制分项工程的安全施工措施。 审查班（组）提出的设计变更、材料代用、设备缺陷事宜。负责组织统计本专业范围内各系统的工程量并上报经营部门。 组织制定本工区的分部试运方案措施，参与工作分部试运整套启动和竣工验收移交的组织工作。 负责组织本工区施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。