(word)肛肠科精细化管理观摩后护理工作整改计划.docVIP

精细化管理观摩后护理工作整改计划 科室:肛肠科 项 目 目标值 改进措施 完成时限 责任人 效果评价 护理管理 1、全员培训新更新制度及标准，并严格执行。 利用相约星期五学习、晨间提问、日常质控检查等形式进行学习的检验。 2013-6-25至2013-7-25 2、完善科室各种标示及警示牌的管理，提高护理安全。 对无菌物品及卫材进行规范化管理，严格按数量、分类、有效期进行放置及管理。增加标示种类，警示牌种类。 2013-6-25至2013-8-25 护理质量 1、细化专科护理宣传单内容、项目、发放形式，提高护理宣传质量。 将宣传内容、项目一律制成彩页形式，以悬挂床头、发放患者及陪护、放置在科室宣传栏内等方法进行大力宣传。 2013-6-25至2013-7-25 2、完善护理文件管理，加强各种检查单的执行和交接。 改进各种检查单的执行和交接流程，避免检查遗漏和暂停。 2013-6-25至2013-8-25 全体护理人员 护理技术 1、对静脉留置针技术进行改进，完善操作流程。 完善留置针操作的告知制度、完善静脉点滴后封管的管理，使患者舒适、安全、便捷的应用留置针。 2013-6-25至2013-7-25 全体护理人员 2、培训护理换药技术，倪补换药间歇或暂停现象。 由科室医生进行换药技术的培训，达到专科患者普通换药技术医护全会。 2013-6-25至2013-8-25 全体护理人员 护理服务 1、完善围手术期患者安全管理，加强术前送患者、术后接患者无缝隙管理。 患者术前、术后均用轮椅接送，术前、术后静脉点滴药物交接完好、准确。 2013-6-25至2013-8-25 全体护理人员 2、患者办理出院手续均由护士协助陪同。 以办公室护士为主完成此项工作，其他护士补充。 2013-6-25至2013-8-25 科室全体护理人员 绩效管理 1、护理处置费分配进行调整，点数倾向于夜班护士。 提高夜班护士绩效工资点数，增加夜班护士工作积极性。 2013-6-25至2013-12-25 科室分配小组 2、对护理通信员、护理质控员进行定期奖励，以局部带动全体，提高工作积极性。 按季度或年度进行奖励，按取得的成绩进行奖励。 2013-6-25至2013-12-25 王春艳 注：参加观摩科室7月12日下班前上交此表。