常州生产车间及相关套设施文明工地创建策划书.docVIP

文明工地创建/ 环境和职业健康安全管理 策 划 书 工程名称 生产车间及相关配套设施 编 制 人 韦 强 批 准 人 管建兴 常 州 二 建 建 设 有 限 公 司 2007 年 10 月 8 日 一、工程概况和“双创”目标： 单位工程名称 生产车间及相关配套设施 工程地址 新北区金沙江路 建设单位 常州佳悦机械制造有限公司 设计单位 太仓市建筑设计院有限责任公司 监理单位 常州常建建设工程 监理有限公司 总 监 耿卫平 施工单位 常州二建建设 有限公司 项目经理 管建兴 建筑面积 14920 结构层次 一-四层 开/竣工日期 2007-10-8 造 价 创优目标 市优质结构 创建目标 文明工地 二、创建文明工地方针： 坚持预防为主 严格遵章守法 减少环境污染 确保员工安康 营造绿色建筑 实现持续改进 三、创建文明工地相关法规及文件依据： 1、苏建建[2003]247号关于印发《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》的通知 2、《建设部JGJ59-99/建筑施工安全检查标准》 3、《建设部JGJ146-2004/建筑施工现场环境与卫生标准》 4、常建（2002）346号《关于深入开展创建文明工地活动的通知》 5、EJ/W06-2004 《安全生产管理制度》 6、EJ/W07-2004 《设备管理实施细则》 7、EJ/W08-2004 《文明施工管理办法》 8、EJ/W09-2004 《现场材料管理办法》 9、EJ/W11-2004 《噪声、扬尘、废水、废弃物管理制度》 10、EJ/W13-2004 《易燃易爆及化学品管理制度》 11、EJ/W14-2004 《食堂、宿舍、卫生间管理制度》 12、EJ/W15-2004 《劳动保护管理条例》 四、项目部组织体系：各岗位主要职责参见公司相关文件规定内容 管理网络： 项目经理 管建兴 项目工程师 韦强 施工员 沈建坤 质量员 孟建刚 安全员 余盛兵 资料员 吴云 材料员 罗以兵 核算员 严厚高 施工班组 木工 钢筋工 瓦工 架子工 粉刷工 文明工地创建领导小组： 组长 管建兴 副组长 韦强 组员 沈建坤 余盛兵 工地安全值日名单： 星期一 余盛兵 星期二 沈建坤 星期三 罗以兵 星期四 吴云 星期五 余盛兵 星期六 沈建坤 星期日 吴云 五、文明施工实施标准： 1、现场围档：围档高度不低于 2 米，材料选用砌体，做到坚固、平稳、整洁、美观、沿工地四周连续进行。 2、封闭管理：施工工地设固定出入口 1 处，并设置大门和专职门卫 1 人，配制门卫制度 1 块，进入施工现场人员须佩戴工作卡，服从门卫管理。 3、施工现场：①工地地面采用砼/其他硬化地面，现场地面平整坚实。②搅拌机棚内等易积水的地方，做水泥地面并有良好的排水措施。③施工场地有循环干道，保持经常畅通，不堆放构件、材料，确保道路平整坚实，无大面积积水。④施工场地有良好的排水设施，保证排水通畅。⑤工程施工的废水，泥浆经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理。⑥施工现场的管道无跑、冒、滴、漏或大面积积水现象。⑦施工现场禁止吸烟。⑧工地尽量做到绿化。 4、材料堆放：①施工现场工具、构件、材料的堆放按总平面图规定的位置按品种、分规格堆放，并设置明显标牌。②砖成堆，砂、石等材料成方，大型工具一头见齐，钢筋、构件、钢模板堆放整齐，并用木方垫起。③作业区及建筑楼层内，随完工随清理。除去现浇筑砼的施工层外，下部各楼层凡达到强度的随拆模随及时清理运走，不能马上运走的必须码放整齐。④各楼层内清理的垃圾不得长期堆放在楼层内，及时运走，施工现场的垃圾分类型集中堆放。⑤易燃易爆物品不混放，除现场有集中存放处外，班组使用的零散的各易燃易爆物品，必须按有关规定存放。 5、现场住宿：①施工现场与办公区、生活区划块分开，并有明显标志，有隔离和安全防护措施。②建立冬有保暖，夏有消署和防蚊虫叮咬措施，保证工人充足睡眠。③宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐，室内应限定人数，有安全通道，被褥叠放整齐、干净，室内无异味。④宿舍外周围环境卫生好，不乱泼乱倒，设污物桶，污水池，周围道路平整，室内照明灯具低于2.4米时，采用36V安全电压，不在36V电线上晾衣服。⑤宿舍管理制度、文明卫生制度和防火制度上墙。 6、现场防火：有消防措施和制度，合理配置灭器材。 7、综合治理：生活区设置学习和娱乐场所，并建立治安保卫制度，责任分解到人，治安防范措施得力。 8、施工现场标牌：在公司安全管理部的指导下