改善工程的想法.pptVIP

改善工程的想法 Improvement Engineering * 在您認為，改善是什麼 ? 您有過改善的事蹟嗎 ? 您認為改善在那裡進行比較好 ? 您的改善想法什麼時候會出現 ? 為什麼您會想改善/其目的為何 ? 您在改善時，有使用任何方法嗎 ? 使用步驟 決定主題(人, 機, 料) 決定活動範圍(起始點與結束點) 使用適當的表格以記錄每個流程 標示出不需要或沒有效率的流程, 並提出建議方案 比較現行與方案差異 執行建議方案 如何分析 Who (何人) 一定要这个人做吗? 有谁可以做得更好? 到底是谁在做? When (何时) 一定要在这个时间做好? 目前是什么时间做的? 改用别的时间是否 会更好? Where (何处) 目前在何处做? 一定要在这个地方做吗? 在别处做是否会更好? What (什么) 在做什么? 应该还有什么要做? 有什么不必做的? Why (为何) 为何要做? 为何要如此做? 不做不行吗? How (如何) 目前是如何做? 为什么非如此做不可? 应如何做会更好? 5W1H 如何改善 Why? Why? Why? Why? Why? 5W 4M1E Man (人) Machine (机械、设备) Material (原材料) Method (方法) Environment (环境) 是否有遵守标准? 技术是否足够? 是否要加以培训? 是否有异常状况? 制程能力是否足够? 是否妥善保养? 品质如何? 数量如何? 储存状况如何? 有无浪费情形? 标准是否明确? 方法、条件是否适当? 方法是否合理? 环境之温湿度、照明是否恰当? 是否有震动或噪声? 是否有灰尘? 5S状况如何? 三多原則 勉强多 人员负荷太勉强吗? 设备负荷太勉强吗? 方法、时间、场所、库存量太勉强吗? 余欠多 人员、设备、原材料品质及数量是否多余? 人员、设备、原材料品质及数量是否不足? 生产量是否多余或不足? 浪费多 人员、设备、原材料有无浪费? 时间、空间有无浪费? 人力、技能有无浪费? ECRS E : Elimination (剔除)可不可以剔除不要了? C : Combination (合并)可不可以将之合并? R : Rearrange (重排)顺序改一改可认吗? S : Simplification (简化)简单化些, 不要那么复杂可以吗? 动作经济原则 *