工作合理化与成本降低.docVIP

温馨提示：2011年9月份厂外班开班计划 9月17日 周六 工作合理化与成本降低 滁州 9月18日 周日 工作合理化与成本降低 宣城 9月17日 周六 5S推行技巧 马鞍山 9月18日 周日 5S推行技巧 六安 9月24日 周六 岗位分析与薪酬设计 合肥 9月25日 周日 绩效考核制度设计与运作实务 芜湖 台湾台塑集团王永庆企业　追求的是合理、合理、再合理的管理！ 课程宗旨： 工作合理化强调综合地提高生产率、降低生产成本、保证产品质量，使企业处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序，是企业通向世界级制造系统、实现企业持续发展的必由之路。IE为企业制定出生产标准、劳动定额工时、工艺流程及现场管理优化等，并延展到企业经营活动的全过程，追求企业经营有效投入和经济产出的最大化、价值最大化。 本课程即在于灌输管理干部科学管理新知，使其活用各种QC手法、IE手法，结合其固有技术来分析改善问题，进而提升其领导统御能力；如此，现场品质效率的提升、成本费用的降低将易如反掌。 课程内容： 工作合理化的目的与意义:提高生产力，降低成本 成本、利润、价值与技能之关联性 合理化应克服之障碍与心理准备 合理化的手法--工作方法改善 合理化-改善现场的步骤 合理化工作的推动 合理化流程作业 工作简化Work Simplification与简化之基本原则 5W1H与ECRS改善重点 合理化与成本降低之具体作法 如何有效排除各种浪费 合理化与成本降低的效益评估与维持方法 参加对象： 总经理、副总经理、厂长、经理、车间主任等干部及有关推动人员。 师资介绍： 彭国熙 先生　来自台湾的生产管理专家 现 任: 健峰管理技术研修中心资深顾问师 曾辅导: 帝国制衣公司、东洋通信公司、车灯电器、希格尔工贸、海亮集团、盾安机械、卧龙集团、联丰集团、阳光集团等多家知名企业。 时 间：2011年09月18日 星期日）9:00-16:00 地 点：宣城国会台客隆大酒店 七楼国泰厅 费 用：人民币800元/人含书面讲义（恕不提供电子档讲义）、午餐、点心等费用 费用支付方式：报名时请将费用划拨至下列任何一个帐户： 开户名称 开户银行 帐 号 合肥健泰企业管理咨询有限公司 中国工商银行合肥市牡丹支行 1座机电话号码90 客户服务部电话：座机电话号码 客户服务部传真：座机电话号码 因需提前为贵司派训干部准备讲义、用餐等，烦请填写完成后回传至座机电话号码谢谢！ ２ ２ 优惠方案： 10送5、15送8、20送11、25送14、30送17、35送20 工作合理化与成本降低 优惠方案： 10送5、15送8、20送11、25送14、30送17、35送20 健峰精彩课程报名表 学员基本信息 姓名 性别 年龄 职务 电话 手机 最高学历 报名课程名称 企业资料 联系人 职务 电话 手机 单位名称 员工人数 邮政编码 通信地址 公司网址 E-mail 传真 本表若不敷使用，请自行复印放大使用；填妥本表后请回传至客服部传真：座机电话号码 健峰精彩课程报名表 学员基本信息 姓名 性别 年龄 职务 电话 手机 最高学历 报名课程名称 企业资料 联系人 职务 电话 手机 单位名称 员工人数 邮政编码 通信地址 公司网址 E-mail 传真 本表若不敷使用，请自行复印放大使用；填妥本表后请回传至客服部传真：座机电话号码 Fax 台湾健峰企管集团安徽分公司 合肥健泰企业管理咨询有限公司 健全体质 超越巅峰 电话：座机电话号码 传真：座机电话号码 网址： 地址：安徽省合肥市新站区胜利路与琅琊山路交叉口蓝鲸国际大厦2005-2006室